مدیریت پروژه

مقاله تحلیلی: بایدها و نبایدهای مدیریت در شرکت‌ های ساختمانی

در این مقاله در مورد "بایدها و نبایدهای مدیریت در شرکت‌ های ساختمانی" صحبت خواهیم کرد.

مقاله تحلیلی: ۷ توصیه برای کسب حداکثر سود در پروژه‌ها

در این مقاله درباره "۷ توصیه برای کسب حداکثر سود در پروژه‌ ها" صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: ۸ اشتباه متداول در برآورد پروژه‌ های ساخت‌ و ساز

در این مقاله در مورد" ۸ اشتباه متداول در برآورد پروژه‌ های ساخت‌ و ساز" صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: ضرورت مدرن سازی فرآیند مدیریت اسناد ساخت‌ و ساز برای پیمانکاران

در این مقاله در مورد "ضرورت مدرن سازی فرآیند مدیریت اسناد ساخت‌ و ساز برای پیمانکاران" صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: آیا می‌ توان کیفیت ساخت‌ و ساز را با نرم‌ افزارهای تعاملی افزایش داد؟

در این مقاله در مورد اینکه "آیا می‌ توان کیفیت ساخت‌ و ساز را با نرم‌ افزارهای تعاملی افزایش داد؟" صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: ۱۳ مورد از بهترین نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در سال ۲۰۱۹

در این مقاله در مورد "۱۳ مورد از بهترین نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در سال ۲۰۱۹" صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: 10 نکته مهم برای بازدید از کارگاه ساختمانی

در مقاله 10 نکته مهم برای بازدید از کارگاه ساختمانی، به بحث درباره نکات مهم برای نظارت بر پروژه های ساخت و ساز می پردازیم.

مقاله تحلیلی: بهترین نرم‌افزارهای رایگان حوزه ساخت‌ و ساز

در مقاله بهترین نرم‌افزارهای رایگان حوزه ساخت‌وساز،  به توضیح نرم افزارهای کاربردی رایگان می پردازیم. 

مقاله تحلیلی: فناوری بلاک چین و ساخت‌ و ساز- فرصت‌ ها و چالش‌ ها

در مقاله فناوری بلاک چین و ساخت‌ و ساز- فرصت‌ ها و چالش‌ ها، درباره این فناوری و کاربرد آن در ساخت و ساز صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: تفاوت بین روش PERT و CPM در مدیریت پروژه

در مقاله تفاوت بین روش PERT و CPM در مدیریت پروژه، ابتدا به توضیح این دو روش و سپس به تفاوت های آن ها می پردازیم.

مقاله تحلیلی: مزایای PERT و CPM در مدیریت پروژه

در مقاله مزایای PERT و CPM در مدیریت پروژه، به توضیح این روش ها می پردازیم.

مقاله تحلیلی: مدیریت ریسک در پروژه‌ های ساختمانی

در مقاله مدیریت ریسک در پروژه‌ های ساختمانی به جوانب مختلف مدیریت ریسک اشاره می کنیم.

مقاله تحلیلی: 5 نکته کاربردی برای مدیران پروژه

در مقاله 5 نکته کاربردی برای مدیران پروژه، در مورد نکات مهمی که هر مدیر پروژه ای باید به آن ها توجه کند، صحبت می کنیم.

مقاله تحلیلی: انگیزه‌ بخشی به نیروی کار در صنعت ساختمان- نظریه ها

در مقاله انگیزه‌ بخشی به نیروی کار در صنعت ساختمان- نظریه ها، به توضیح نظریه های مختلف در این رابطه می پردازیم.

مقاله تحلیلی: 4 اشتباه رایج در مدیریت پروژه که باید آن‌ها را ترک کنید

در مقاله ۴ اشتباه رایج در مدیریت پروژه که باید آن‌ها را ترک کنید، به چهار موردی اشاره می کنیم که لازم است از آنها اجتناب کنید.

مقاله تحلیلی: شناسایی احتمالات و برنامه مدیریت ریسک

مهندسان سازه افراد خارق‌العاده‌ای هستند. اکثریت قریب به‌اتفاق آن‌ها به‌راحتی نیروها و لنگرها را در یک سازه نامعین تعیین می‌کنند. هرچه که یک پروژه پیچیده‌تر باشد؛ ما با چالش بزرگ‌تری روبرو خواهیم شد. گاهی به حدی هیجان‌زده می‌شویم که ریسک‌های پروژه را فراموش می‌کنیم. 

مقاله تحلیلی: طراحی و برنامه‌ریزی استراتژیک در پروژه‌های ساختمانی

طراحی استراتژیک پروژه‌های ساختمانی و معیارهای برنامه‌ریزی تمام فعالیت‌ها کمک می‌کنند تا برنامه‌ریزی پروژه‌های بزرگ شکل بگیرد. این طراحی تا حد زیادی به تقاضایی که از بازار دریافت می‌شود و همچنین محدودیت منابع وابسته است.

مقاله تحلیلی: برآورد هزینه‌ها در پروژه‌های ساخت و ساز

برآورد هزینه‌ها در پروژه‌های ساخت و ساز،‌ فرآیندی بسیار پیچیده‌ای است که عوامل متغیر زیادی دارد. این مهارت به‌سادگی کسب نمی‌شود. مطالعه مناسب،‌ آموزش و تجربه لازمه‌ی تبدیل شدن به یک فرد حرفه‌ای برای برآورد هزینه‌های پروژه هستند.

مقاله تحلیلی: کنترل پروژه، یکپارچگی هزینه و زمان‌بندی

شرکت‌های ساختمانی اغلب با ذهنیت «بدون تأخیر انجام خواهیم داد» اداره می‌شوند؛ اما تعداد پیمانکارانی که می‌توانند به این جمله فعلیت بخشند بسیار محدود است. با این حال، متدولوژی که می‌تواند تضمین کند تحویل، به موقع صورت می‌گیرد، می‌تواند در تضاد با اهداف دپارتمان حسابداری باشد که این اهداف شامل حفظ سود، به حداقل رساندن اتفاق‌های (مالی) غیرمنتظره پروژه و ارائه صورت حساب در زمانی که منطقی باشد (منظور این است که تحویل در حدی سریع انجام گیرد که معقول باشد یعنی نه خیلی سریع که هزینه‌ها بالا رود و نه خیلی کند که تأخیر در تحویل ایجاد شود)، می‌شود؛ بنابراین یکپارچه کردن کنترل پروژه، نظارت مالی و پیشگیری از خطرات و ریسک‌ها بدون تحلیل کردن قابلیت‌های تحویل (به این معنا که این اقدامات و الزامات، بر تحویل تأثیر منفی نگذارد) و جلوگیری از تحمیل بار اضافه به سرپرستان با تشریفات اداری، وظیفه مدیر مالی است (گاهی این اقدامات و تشریفات زمان تحویل را زیاد می‌کند)...برای مشاهده متن مقاله به ادامه مطلب مراجعه کنید.

مقاله تحلیلی: چالش‌های مدیریت پروژه در صنعت ساختمان

موسسه مدیریت پروژه، مدیریت پروژه را به صورت زیر تعریف می‌کند: هنر هدایت و کنترل منابع انسانی و مصالح در طول عمر پروژه به وسیله استفاده از تکنیک¬های نوین مدیریت، برای دستیابی به اهداف تعیین شده در دامنه زمان، هزینه، کیفیت و محدوده تعیین شده و همچنین سایر اهداف....برای مشاهده متن مقاله به ادامه مطلب مراجعه کنید.

صفحه‌ها

اشتراک در RSS - مدیریت پروژه

تقویم آموزشی

26 شهريور 1398
دانشگاه صنعتی امیرکبیر
20 آبان 1398
پژوهشگاه بین‌المللی زلزله‌شناسی و مهندسی زلزله
28 آبان 1398
دانشگاه شهید بهشتی
19 آذر 1398
دانشگاه میعاد با همکاری دانشگاه شیراز
18 آبان 1399
کمیته ملی سدهای بزرگ ایران

موسسه 808 نماینده موسسات جهانی در ایران

پکیج استثنایی 808