مقالات تحلیلی

مقاله تحلیلی: خوردگی شیشه- دلایل و اقدامات پیشگیرانه

در این مقاله به بحث درباره "خوردگی شیشه، دلایل و اقدامات پیشگیرانه" از آن می پردازیم.

مقاله تحلیلی: لنگر ترک خوردگی در اعضای پس کشیده

در این مقاله به بحث درباره "لنگر ترک خوردگی در اعضای پس کشیده" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: تجزیه و تحلیل مودال لرزه‌ ای

در این مقاله به بحث درباره "تجزیه و تحلیل مودال لرزه‌ ای" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: رنگ کردن سطوح بتنی – انواع، روش و مزایا

در این مقاله به بحث درباره "انواع، روش و مزایای رنگ کردن سطوح بتنی" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: ضرورت وجود میلگردهای عمودی در دیوارهای ساختمان‌های بنّایی

در این مقاله به بحث درباره "ضرورت وجود میلگردهای عمودی در دیوارهای ساختمان‌های بنّایی" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: ۷ استراتژی مدیریت تعمیر و نگه‌ داری تجهیزات در کارگاه‌ های ساختمانی

در این مقاله به بحث درباره "۷ استراتژی مدیریت تعمیر و نگه‌داری تجهیزات در کارگاه‌های ساختمانی" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: پنج راه متقاعد کردن مدیران درباره ارزش و ضرورت مدیریت پروژه

در این مقاله به بحث درباره "پنج راه متقاعد کردن مدیران درباره ارزش و ضرورت مدیریت پروژه " می پردازیم.

مقاله تحلیلی: ۵ نکته برای برنامه ریزی سریع تر پروژه های ساخت و ساز

تهیه یک برنامه زمان‌بندی پروژه می‌تواند یک کار زمان‌بر و دشوار باشد. بااین‌حال، بدون برنامه‌ریزی، پروژه شما با موفقیت به پایان نخواهد رسید. پس چگونه می‌توان پروژه خود را سریع‌تر آغاز کرد؟ در اینجا ما به پنج نکته اشاره خواهیم کرد که به شما کمک می‌کند برنامه‌ریزی پروژه خود را سریع‌تر انجام دهید.

نکته یک: استفاده از الگوها

سریع‌ترین راه برای این‌که برنامه زمان‌بندی خود را تهیه کنید استفاده از الگوها است. الگوها، نمونه‌هایی هستند که شما می‌توانید با ویرایش آن‌ها برنامه زمان‌بندی پروژه فعلی خود را به‌نحوی‌که مناسب آن است تهیه کنید. به‌عنوان‌مثال، شما می‌توانید از الگوی پروژه‌های تحت وب در حالتی که مدیریت پروژه‌ها را از طریق وب انجام می‌دهید، استفاده کنید. این الگو چندین فعالیت کلیدی را در برمی‌گیرد مانند طراحی وب‌سایت و تست آن. پس از آن شما می‌توانید فعالیت‌های اضافه‌تری که مربوط به پروژه‌تان است را اضافه کنید. اگر شما از الگوها برای برنامه‌ریزی پروژه خود استفاده می‌کنید، فراموش نکنید فعالیت‌هایی را که مرتبط با پروژه‌تان نیست را حذف کنید.

نکته دو: استفاده از لیست فعالیت‌ها

اگر شما لزوماً باید برنامه‌ریزی پروژه را از ابتدا شروع کنید، بهترین راه این است که این کار را با تهیه لیست فعالیت‌ها آغاز کنید. اگر شما در حال حاضر برنامه‌ریزی پروژه خود را در یک کارگاه آموزشی و یا یک جلسه آغاز کرده‌اید، حتی می‌توانید از لیست فعالیت‌ها در دیگر برنامه‌های کاربردی استفاده کنید. به خاطر داشته باشید که این لیست همه فعالیت‌های مورد نیاز برای تکمیل پروژه مانند طراحی، ساخت، آزمایش و تحویل و هم‌چنین اقدامات مورد نیاز برای اجرای پروژه مانند جلسات گروهی، فعالیت‌های مرتبط با تهیه اسناد و فعالیت‌های دولتی را در بربگیرد.

نکته سه: تخصیص منابع

برای این‌که سرعت کار کردن اعضای تیم خود را بالا ببرید از ابزار مدیریت پروژه برای اختصاص وظایف به آن‌ها استفاده کنید. شما می‌توانید اختصاص وظایف را به‌صورت آنلاین و در زمان مناسب انجام دهید تا از جلسات طولانی‌مدت که ضرورت دارند اجتناب شود. اگر شما نمی‌دانید که چه وظیفه‌ای را چه کسی باید به عهده بگیرد، با اعضای تیم خود در جلسه‌ای به بحث و گفت‌وگو بپردازید. گاهی اوقات برای انجام یک کار یک نفر کافی است ولی گاهی لازم است که شما از نفرات دیگری هم استفاده کنید! در همین زمان شما می‌توانید وظایف دیگر را به اعضای گروه اختصاص دهید. پس از آن اعضای تیم می‌توانند فعالیت خود را آغاز کنند.

نکته چهار: تشکیل برنامه زمان‌بندی

شما می‌توانید وظایف و کارهای مشابه را برای ایجاد یک جریان کاری در یک گروه قرار دهید. زمانی که به به‌صورت منطقی ضرورت تقسیم کار وجود دارد شما می‌توانید فازهای پروژه را ایجاد کنید. در برنامه خود مراحل مهم (milestones) را قرار دهید چراکه وجود این مراحل به معنای تکمیل بخش عمده‌ای از کار است. اگر برنامه زمان‌بندی شما به‌صورت مؤثر و کارآمدی تهیه شده باشد، استفاده از آن به‌مراتب ساده‌تر خواهد بود و در نتیجه شما زمان کمتری در ابتدا برای تهیه آن و هم‌چنین زمان کمتری را برای به‌روزرسانی فرآیندها و پیشرفت‌های پروژه مصرف می‌کنید.

نکته پنج: پی گیری برنامه به‌صورت منظم

یکی از دلایلی که برنامه‌ریزی پروژه مکن است زمان‌بر تلقی شود، این است که مدیر پروژه برنامه زمان‌بندی را به‌صورت منظم به‌روزرسانی نمی‌کند. به‌روزرسانی برنامه یک پروژه که نشان می‌دهد چه اتفاقاتی در هفته‌های اخیر رخ داده است، ممکن است یک چالش باشد به‌خصوص در پروژه‌هایی که پیشرفت سریعی دارند؛ بنابراین، بهتر است که برنامه پروژه هر هفته به‌روزرسانی شود. با این کار شما می‌توانید اطمینان حاصل کنید که اعضای تیمتان دید درستی نسبت به پیشرفت کنونی پروژه دارند.

منبع

ترجمه شده توسط تیم مترجمین ۸۰۸

اگر دوست دارید به تیم مترجمین ۸۰۸ بپیوندید، با ما تماس بگیرید.

دریافت فایل PDF مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.

مقاله تحلیلی: چگونه سطوح بتنی غیر لغزنده بسازیم؟

در این مقاله به بحث درباره اینکه "چگونه سطوح بتنی غیر لغزنده بسازیم؟" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: چالش های آنالیز لرزه ای غیر خطی

در این مقاله به بحث درباره "چالش‌ های آنالیز لرزه‌ای غیرخطی" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: علائم وجود مشکل در فونداسیون

در این مقاله به بحث درباره "علائم وجود مشکل در فونداسیون" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: دو مورد از بهترین راه‌ های تأمین ایمنی در محیط کار

در این مقاله به بحث درباره "دو مورد از بهترین راه‌ های تأمین ایمنی در محیط کار" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: چگونه یک شرکت مدیریت ساخت انتخاب کنیم؟

در این مقاله به بحث درباره اینکه "چگونه یک شرکت مدیریت ساخت انتخاب کنیم؟" می پردازیم.

مقاله تحلیلی : ده مورد از دلایل اصلی شکست پروژه

در این مقاله به بحث درباره "ده مورد از دلایل اصلی شکست پروژه" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: شناسایی و مدیریت رفتارهای سمی در محیط کار

در این مقاله به بحث درباره "شناسایی و مدیریت رفتارهای سمی در محیط کار" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: آیا باید اثر پی دلتا را برای المان‌ های بتنی دو برابر در نظر بگیریم؟

در این مقاله به بحث درباره اینکه "آیا باید اثر پی دلتا را برای المان‌های بتنی دو برابر در نظر بگیریم؟" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: معرفی ۲ روش مرمت و بهسازی لرزه‌ ای

دراین مقاله به "معرفی ۲ روش مرمت و بهسازی لرزه‌ ای" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: چگونه گزارش پروژه بنویسیم؟

در این مقاله به بحث درباره اینکه "چگونه گزارش پروژه بنویسیم؟" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: شش گام مهم در تهیه برنامه ای موفق برای پروژه

در این مقاله به بحث درباره "شش گام مهم در تهیه برنامه ای موفق برای پروژه" می پردازیم.

مقاله تحلیلی: کامپوزیت‌ های چوب – پلاستیک (ویژگی‌ ها، مزایا و معایب)

در این مقاله به بحث درباره " کامپوزیت‌ های چوب – پلاستیک و ویژگی‌ ها، مزایا و معایب" آن ها می پردازیم.

مقاله تحلیلی: مقاوم سازی لرزه ای به چه معنا است؟

در این مقاله به بحث درباره اینکه "مقاوم سازی لرزه ای به چه معنا است؟" می پردازیم.

برنامه محاسبه میزان دیوار نسبی (طبق مبحث ۸ ویرایش ۹۸)

دیوار نسبی ، به نسبت سطح مقطع دیوارهای سازه ای برشی یک طبقه در هر امتداد که در برابر بار نانشی از زلزله در آن امتداد مقاومت می کنند، به کل مساحت طبقه اطلاق می شود

 

صفحه‌ها

موسسه 808 نماینده موسسات جهانی در ایران

پکیج استثنایی 808