کتاب تکنیک های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه

مباحث زیر را در کتاب تکنیک‌های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه بررسی می‌شوند:

• مفاهیم کاربردی مدیریت پروژه‌ در تأخیرات
• آسیب‌شناسی و شناسایی تاخیرات و اختلال در پروژه‌ها
• ضوابط، تحقیقات و اسناد راهنمای تأخیرات و اختلال پروژه‌ها
• رابطه بهره‌وری و کارایی با اختلال در پروژه و مرز بین اختلال و تاخیر
• از شناسایی تغییرات پروژه و دعاوی پیمانکاران تا برنامه‌رزی، طرح و مدیریت ادعا
• مفاد شرایط عمومی پیمان و معایب روش‌های متعارف در خصوص تحلیل تأخیرات
• انواع تأخیرات و روش‌های نوین و محکمه پسند تحلیل تأخیرات
• نگرش‌های رویکردی و تأثیرگذاری تأخیرات

این کتاب به تشریح موارد زیر با مثال‌های کاربردی متنوع پرداخته است:

مدیریت و کنترل پروژه

اختلال در پروژه و آسیب‌شناسی و شناسایی تأخیرات

طرح و مدیریت دعاوی در پروژه‌ها

روش‌های مرسوم تحلیل و بررسی تأخیرات

روش‌های محکمه‌پسند تحلیل تأخیرات

امروزه علی‌رغم پیشرفت دانش مدیریت پروژه و فناوری‌های نرم‌افزاری، بسیرای از پروژه‌های اجرایی در مدت زمان قراردادی تکمیل نشده و تمام آنها با تأخیر هرماه است که در اغلب موارد خسارات متعدد و چه بسا غیرقابل جبرانی به طرفین قرارداد تحمیل می‌کند. با مطالعات و بررسی‌های صورت گرفته مشکل اصلی تأخیرات ارتباط چندانی به ماهیت پروژه‌ها نداشته و باید از سطوح بالاتر مدیریتی برنامه‌ریزی گردد. تحلیل‌گران حوزه تأخیرات و اختلال در پروژه‌های کشور، اغلب رسیدگی به تأخیرات پروژه‌ها را در زمان اتمام مدت قرارداد و یا پس از مراحل تحویل و بهره‌برداری انجام می‌دهند که علاوه بر مستور ماندن دلایل اصلی ایجاد تأخیر یا زمان‌های واقعی رویداد آن، انحرافاتی در محاسبه هزینه‌های خسارت و طرف ایجاد کننده آن را موجب می‌گردد. دلیل موضوع اخیر عدم آشنایی کامل تحلیل‌گران با مفاهیم تأخیر و اختلال، اصول و قواعد مدیریت و کنترل پروژه، نحوه برخورد و مدیریت با دعاوی پیمانکاران، شناسایی به موقع تأخیرات و اختلال در پروژه و مدیریت زمان و هزینه جهت احتراز از تطویل مدت قراردادی، و در نهایت روش‌های نوین و محکمه پسند تحلیل تأخیرات می‌باشد