سمینار تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهتر

13 اسفند 1394 - 13:41
سمینار تبدیل شدن به یک مدیر پروژه بهتر

برای کسانی که فراتر از کارهای فنی و در مسیر مدیریت پروژه گام بر می دارند
برگزار کنندگان:
گروه Zweig به همراه موسسه آمریکایی معماری (AIA)
چکیده:
این سمینار برای مدیران پروژه ترتیب داده شده است. این سمینار برای مدیران پروژه تازه کار و مشتاق در زمینه های معماری، مهندسی، طراحی، برنامه ریزی و شرکت های مشاوره محیط زیست مناسب است. بسیاری از مهندسان، معماران، برنامه ریزان و مشاوران محیط زیست درحالی در جایگاه مدیر پروژه قرار گرفته اند که در رابطه با مدیریت پروژه آموزش کمی دیده اند و یا هیچ دوره آموزشی را نگذرانده اند. گروه Zweig طی بررسی هایی که انجام داده است دریافته است که تقریباً نیمی از شرکت ها هیچ آموزشی را برای مدیران پروژه خود در نظر نگرفته اند، در حالی که 76 در صد از شرکت ها اعتقادشان بر این است که مدیران پروژه در حین کار آموزش های لازم را می بینند.
مزایای سمینار به صورت کلی:
این سمینار سبب خواهد شد تا مدیران پروژه به درک عمیقی از شخصیت و خصوصیات مدیران پروژه موفقی دست یابند که استعداد هایشان در این زمینه شکوفا شده است. شرکت کنندگان همچنین با ابزاری آشنا خواهند شد که می توانند از آن ها در راستای مدیریت پروژه به صورت موثر در زمینه های معماری، برنامه ریزی و شرکت های مشاوره محیط زیست بهره ببرند.
تاریخ ها و محل برگزاری این سمینار یک روزه:
روز تاریخ مکان
چهار شنبه 13 آپریل شیکاگو
دو شنبه 3 می فایت ویل
دو شنبه 10 می لس آنجلس
دو شنبه 7 جون واشنگتن
دو شنبه 12 جولای شارلوت
دو شنبه 23 آگوست تامپا
دو شنبه 13 سپتامبر سن خوزه
دو شنبه 8 نوامبر میامی
دو شنبه 6 دسامبر سان آنتونیو


مهارت هایی که در این سمینار آموزش داده می شود:
در این سمینار یک روزه پنج موضوع مهم در حوزه مدیریت پروژه از دیدگاه های معماری، مهندسی و شرکت های مشاوره محیط زیست مورد بحث قرار خواهد گرفت. شرکت کنندگان در حالی این سمینار را ترک خواهند کرد که با نحوه مدیریت مهارت های مرتبط با مدیریت پروژه آشنا شده اند. این مهارت ها عبارت اند از :
• مدیریت زمان و جلسات
• آماده سازی و ویرایش اصول
• تکنیک های صحبت کردن درجمع
• مهارت های شنیداری
• فنون مذاکره
درباره سخنران سمینار:
هاوارد برینبرگ یکی از بهترین متخصصان در زمینه مدیریت پروژه است که کتاب های بسیاری را در این راستا تالیف کرده است. وی درحال حاضر در چند سازمان مرتبط با مدیریت پروژه فعالیت دارد و تا کنون صد ها سمینار برای هزاران معمار، مهندس، طراح و دانشمند در طول سال های متمادی برگزار کرده است. برینبرگ در این سمینار نمونه هایی را ارائه خواهد کرد که همگی بر اساس تجربیات واقعی در صنعت ساخت و ساز حاصل شده اند.
کسانی که می توانند در این سمینار شرکت کنند:
این سمینار در درجه اول برای مدیران پروژه کنونی و یا مدیران پروژه آینده ای نزدیک و کارشناسان ارشد در زمینه های معماری، مهندسی، طراحی، مشاوره محیط زیست و صنعت ساخت و ساز طراحی شده است.
دلایلی که حضور در این سمینار را توجیه می کند:
• فرا گیری نقش ها و مسئولیت های اصلی یک مدیرپروژه
• افزایش توانایی در جهت برقراری ارتباط موثر با مشتریان و اعضای تیم
• فراگیری چگونگی محول کردن وظایف، کارهای اجرایی و تحویل به موقع پروژه
• شناخت بهترین اقداماتی که سبب می شود شرکت های موفق همیشه در صدر بهترین ها باشند س
محور های مهمی که در این سمینار به آن ها اشاره خواهد شد عبارت اند از:
• نقش و مسئولیت های اصلی مدیر پروژه
• اصول مدیریت پروژه
• ارزش نگه داری یادداشت های مدیریت پروژه
• ایجاد دفترچه راهنمای مدیریت پروژه
• مدیریت تغییرات ایجاد شده در پروژه
• چگونگی کنترل محدوده پروژه
• ابزار ها و فرم های مدیریت پروژه

هزینه های این دوره شامل مواردزیر است:
• صدور کارنامه جامع سمینار
• صبحانه
• ناهار
• میان وعده ها در طول روز
لازم به ذکر است که تمامی شرکت کنندگان گواهینامه ای دریافت می کنند که در آن تعداد ساعات گذرانده شده درج شده است و مورد تایید موسسه آمریکایی معماری (AIA) نیز قرار گرفته است.

برای اطلاعات بیشتر می توانید با یکی از دو پل ارتباطی زیر ارتباط برقرار کنید:
• شماره تلفن: 4666275(800)
• ایمیل: ryan.renard@zweiggroup.com

 

 

  • برای ارسال دیدگاه وارد شوید یا ثبت نام کنید .