سمینارآموزشی فریب‌های ذهنی، ایرادهای تصمیم‌گیری و تاثیر آن‌ها در مدیریت پروژه

16 خرداد 1394 - 10:54
سمینارآموزشی فریب‌های ذهنی، ایرادهای تصمیم‌گیری و تاثیر آن‌ها در مدیریت پروژه


سمینارآموزشی: فریب‌های ذهنی، ایرادهای تصمیم‌گیری و تاثیر آن‌ها در مدیریت پروژه
ارائه کننده:‌مهندس نادر خرمی راد، مولف، مشاور و مدرس مدیریت پروژه از موسسه Management Plaza بلژیک

وقتی صحبت از مدیریت پروژه می‌شود، معمولا توجه‌ها متمرکز بر فرآیندها، روندها، اسناد و مسایلی از این دست است. با این وجود در دهه اخیر آموخته‌ایم که مسایل انسانی بیشتر از فرآیندها بر مدیریت پروژه و نتایج حاصل از آن تاثیر می‌گذارند.
مسایل انسانی کانون توجه تمام شیوه‌های نوین (روش‌های چابک) هستند. موسسه‌های پرسابقه‌ای مانند PMI که معمولا در فضاهای غیرچابک قرار دارند نیز از این تغییر رویه مستثنی نیستند و دائما در حال انعکاس این رویکرد جدید در استانداردها، روش‌ها و آموزش‌های خود هستند.

مسایل انسانی متعددی در مدیریت پروژه تاثیر می‌گذارند، از جمله رهبری، ایجاد انگیزه، تاثیرگذاری، رفع اختلاف و مذاکره. جنبه دیگری از این مسایل که تاثیری زیربنایی و عمیق در تمام جنبه‌های مدیریت پروژه می‌گذارد، فریب‌های ذهنی (cognitive biases) است؛ مکانیزم‌هایی که در ذهن بشر وجود دارند و بر اکثر تصمیم‌گیری‌ها اثر می‌گذارند، بدون آن‌که خودآگاهانه از وجودشان مطلع باشیم. به عبارت دیگر، زمانی که گمان می‌کنیم کاملا منطقی در مورد مهم‌ترین جنبه‌های پروژه تصمیم گرفته‌ایم، انبوهی از عوامل مانند ترس از تغییر، ترس از ناشناخته‌ها، ترس از عدم قطعیت، تمایل به قدرت، تمایل به بقا و تمایل به تولید مثل به شکلی نامطلوب بر تصمیم ما اثر گذاشته‌اند.

هدف این سمینار آشنایی با این عوامل، شیوه تاثیرگذاری آن‌ها بر تصمیم‌ سازی و تصمیم گیری پروژه‌ها و روش تحت کنترل گرفتن و محدود کردنشان است. این روند در نهایت به بهبود کیفیت تصمیم‌ها و افزایش منافع خواهد انجامید.
این مبحث از موضوع‌های اصلی در تفکر انتقادی به شمار می‌رود و کاربرد آن محدود به مدیریت پروژه نمی‌شود؛ تسلط بر آن تاثیر مثبت فراوانی بر تمام جنبه‌های زندگی می‌گذارد.
محتوای دوره:
• آشنایی با ۱۰ فریب عمده که بیشترین تاثیر را بر تصمیم‌گیری‌ها می‌گذارند
• آشنایی با دلیل تکاملی وجود فریب‌ها و مکانیزم دقیق عملکردشان
• آشنایی با روش‌ها و چهارچوب‌های تصمیم‌گیری که برای حداقل کردن تاثیر فریب‌ها طراحی شده‌اند

مهندس نادر خرمی راد این سمینار را اولین بار در کنفرانس PMI BeLux Day 2014 بلژیک، با عنوان Project Managers are Biased too ارائه کرده و فوق العاده مورد توجه قرار گرفته است.وی مولف بیش از 47 کتاب و نشریه علمی در زمینه های مختلف مدیریت پروژه می باشد.( برای مشاهده رزومه مهندس خرمی راد به فایل های ضمیمه مراجعه فرمایید.)

 

ثبت نام و اطلاعات بیشتر

  • برای ارسال دیدگاه وارد شوید یا ثبت نام کنید .