مقاله تحلیلی: تفاوت بین روش PERT و CPM در مدیریت پروژه

مقاله تحلیلی: تفاوت بین روش PERT و CPM در مدیریت پروژه

PERT و CPM رایج‌ترین روش‌های مورداستفاده در مدیریت پروژه هستند. در این مقاله در مورد تفاوت‌های این دو روش صحبت می‌کنیم.

روش PERT

PERT، یا تکنیک ارزشیابی و بازنگری برنامه یک روش رویداد محور در برنامه‌ریزی است. تمرکز این روش بیش از آنکه بر فعالیت باشد بر شروع و پایان رویدادها است. فعالیت‌هایی که بین این رویدادها انجام می‌شوند، در این روش مشخص نمی‌شوند.

در روش PERT رویدادها ترتیبی منطقی دارند که این منطق ممکن است ازنظر برنامه‌ریزی مختلف متفاوت باشد. ازاین‌رو این روش بسیار متکی به تصمیمات برنامه‌ریز است که چه رویدادی چه زمانی اتفاق بیفتد و یا با چه رویداد دیگری هم‌زمان باشد.

در روش PERT دایره شروع حذف و تنها رویداد تکمیل‌شده ثبت می‌شود. در این روش رویدادهای بحرانی که تهدیدی برای تکمیل کار محسوب می‌شوند، شناسایی می‌گردند.

تفاوت بین روش PERT و CPM در مدیریت پروژه

روش CPM

CPM نیز شبکه متشکل از رویدادها و فعالیت‌ها است. این شبکه فعالیت محور است. در این شبکه خطوط جهت‌دار نشان‌دهنده فعالیت‌ها و دایره‌ها نشان‌دهنده رویدادها هستند. فعالیت‌ها ترتیب منطقی دارند. زمان اختصاص داده‌شده به هر فعالیت با هزینه در ارتباط است.

تفاوت بین روش PERT و CPM در مدیریت پروژه

تفاوت‌ها

  1. PERT رویداد محور و CPM فعالیت محور است.
  2. در CPM عدم قطعیت‌ها در نظر گرفته نمی‌شود حال‌آنکه در PERT لحاظ می‌شوند.
  3.  در PERT زمان رابطه‌ای با هزینه ندارد اما در CPM هدف بهینه‌سازی رابطه بین زمان و هزینه است.
  4. مدت‌زمان فعالیت‌ها در CPM با دقت خوبی پیش‌بینی می‌شود اما در PERT مدتت زمان فعالیت‌ها دقیق و قطعی نیست.
  5. در CPM می‌توان هزینه و زمان را حین برنامه‌ریزی کنترل کرد. حال‌آنکه Pert فقط یک ابزار برنامه‌ریزی است.
  6. از PERT در پروژه‌های تحقیق و توسعه استفاده می‌شود. حال‌آنکه CPM به‌طور گسترده‌ای در پروژه‌های ساختمانی مورداستفاده قرار می‌گیرد.

منبع

نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه 808

اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما تماس بگیرید.

 

دریافت فایل PDF مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.

PDF

برای مشاهده کامل این محتوا می بایست مبلغ مورد نیاز را از اعتبار خود پرداخت کنید

برای کاربران ویژه رایگان است

نوع فایل دریافتی :
PDF
اعتبار مورد نیاز : 500 تومان
دریافت فایل PDF و حمایت از ترجمه کنندگان500 تومان
پرداخت 500 تومان و مشاهده محتوا
درباره نویسنده
عکس‌های baharehbl328

بهاره بهرامی

فارغ التحصیل مهندسی مدیریت پروژه. علاقه مند به زبان انگلیسی و ترجمه به خصوص به متون تخصصی عمران و معماری. سرپرست تیم مترجمین 808 و پشتیبان محتوای سایت.
سوالات مرتبط
عکس کاربر
2پاسخ
نرم افزار مناسب برای مدیریت پروژه چیست؟
از پریماورا در چه پروژه هایی استفاده می شود؟ این پروژه ها چه تفاوت هایی دارند که در آنها msp قابل استفاده نیست؟
عکس کاربر
7پاسخ
برای ورود به حرفه به کار عملی در رشته عمران بایست از کجا شروع کنم؟
سلام.خسته نباشید.من مدرک کارشناسی عمران دارم ولی متاسفانه با هیچکدام از نرم افزارهای مربوط آشنایی ندارم .به رشته ی خودم خیلی علاقمندم ولی توی دانشگاه مطلب خاصی یاد نگرفتم. میخواستم از شما مشاوره بگیرم که از کجا شروع کنم؟البته ارشد هم قبول شدم در رشته مدیریت پروژه ولی علاقه شدیدی به راهسازی دارم. ممنون میشم راهنماییم کنید که چطور و از چه مباحثی باید شروع به یاد گرفتن نرم افزار بکنم.(تقریبا هیچی بلد نیستم بجز اینکه ریاضیات و استاتیک و تحلیل سازه و فولاد حل کنم)
ورود به بخش پرسش و پاسخ
  • برای ارسال دیدگاه وارد شوید یا ثبت نام کنید .
  • در دانشنامه 808 بیشتر بخوانید ...

    تقویم آموزشی

    30 مهر 1398
    موسسه غیرتجاری فرهنگی هنری نشر فن آریا
    20 آبان 1398
    پژوهشگاه بین‌المللی زلزله‌شناسی و مهندسی زلزله
    28 آبان 1398
    دانشگاه شهید بهشتی
    28 آبان 1398
    دانشگاه صنعتی مالک اشتر
    19 آذر 1398
    دانشگاه میعاد با همکاری دانشگاه شیراز
    26 آذر 1398
    دانشگاه جامع علمی کاربردی سازمان همیاری شهرداری ها
    2 دى 1398
    سازمان بسیج مهندسی صنعتی استان گیلان
    30 دى 1398
    دانشگاه جامع علمی کاربردی سازمان همیاری شهرداری ها
    5 اسفند 1398
    مرکز مطالعات و تحقیقات علوم و فنون بنیادین در جامعه
    18 آبان 1399
    کمیته ملی سدهای بزرگ ایران

    موسسه 808 نماینده موسسات جهانی در ایران

    پکیج استثنایی 808