808 شبکه اجتماعی مهندسان - مدیریت هزینه، Cost Management https://civil808.com/pedia/tag/4167/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%8C-cost-management مدیریت هزینه، فرایند برنامه‌ریزی و کنترل بودجه کسب و کار است. مدیریت هزینه، نوعی حسابداری مدیریتی است که از طریق کاهش دادن احتمال اضافه شدن بوجه، هزینه‌ها را پیش‌بینی کند. بسیاری از کسب و کارها از برنامه های مدیریت هزینه برای پروژه‌های خاص و مدل‌های کلی کسب و کار  بهره می‌گیرند. مدیریت هزینه، به شناسایی، جمع‌آوری، طبقه‌بندی و اختصاص اطلاعاتی کمک می کند که در برنامه‌ریزی، کنترل و تصمیم‌گیری برای حفظ محدوده مطلوب هزینه‌ها استفاده می‌شوند.بسیاری از شرکت‌ها، از برنامه‌های مدیریت هزینه برای پروژه‌های خاص و همچنین مدل کسب و کار بهره می‌گیرند. معمولا هنگامی که پروژه در مرحله برنامه‌ریزی است، هزینه‌های مربوط به آن و هزینه‌های مورد انتظار محاسبه می‌شوند. در طول پروژه، تمام هزینه‌ها ثبت، نظارت و بررسی می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که آنها در راستای برنامه مدیریت هزینه هستند. پس از اتمام پروژه، هزینه‌های پیش‌بینی شده و هزینه‌های واقعی را می‌توان مقایسه و تجزیه و تحلیل کرد که اینکار به پیش‌بینی مدیریت هزینه‌های آینده کمک خواهد کرد.مزیت مدیریت هزینه قبل از پروژه،  ممانعت از هدر رفتن بودجه و ارزیابی کم هزینه‌ها است. اغلب، پروژه‌ای که به خوبی تعریف شده باشد، موجب مدیریت مناسب و موثر هزینه‌ها شده و در نتیجه پروژه سودآور می‌شود. علاوه بر این، با استفاده از مدیریت هزینه، هزینه‌های پیش‌بینی نشده نیز به خوبی کنترل و مدیریت خواهند شد.منبع fa مقاله تحلیلی: چگونه هزینه ‌های ساخت و ساز را کاهش دهیم؟ https://civil808.com/article/24321/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7-%DA%A9%D8%A7%D9%87%D8%B4-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85%D8%9F <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p>یکی از سه نیاز مهم بشر، یک سرپناه است که ایمنی لازم را برای زندگی افراد فراهم می‌کند. ساخت هر سازه‌ای بسیار پرهزینه است مگر اینکه اقداماتی برای کنترل هزینه‌ها صورت گیرد؛ بنابراین ضروری است که به‌طور مرتب هزینه‌ها از فاز ایده تا ساخت بررسی و کنترل شوند. در ادامه به نکاتی اشاره می‌کنیم که در کاهش هزینه‌های ساخت اثرگذار هستند.</p><h3>۱- برنامه‌ریزی</h3><p>اگر در برنامه‌ریزی با شکست مواجه شوید در حقیقت برای شکست برنامه‌ریزی کرده‌اید. برنامه‌ریزی ساخت هر سازه‌ای باید واقع‌گرایانه باشد تا همه هزینه‌های ساخت را شامل شود. برنامه‌ریزی ساخت اطلاعات مهمی که برای کنترل هزینه‌ها و تحویل پروژه در محدوده بودجه تعیین‌شده نیاز دارید را در اختیارتان قرار می‌دهد. به همین دلیل هر چه زمان بیشتری برای برنامه‌ریزی صرف کنید، پول کمتری در پروژه صرف می‌شود.</p><h3>۲- درگیر کردن متخصصان از فاز ابتدایی یا فاز انتهایی</h3><p>بسته به ماهیت و اندازه پروژه ممکن است تعداد کمی از متخصصان یا تعداد بیشتری از آن‌ها لازم باشد در همه مراحل درگیر باشند. در ادامه برخی از این متخصصان معرفی می‌شوند:</p><ul><li>معمار: معمار فردی است که آنچه در ذهن دارید را به یک طرح فیزیکی تبدیل می‌کند. در حقیقت معمار با طراحی و نظارت بر کارها کمک می‌کند تا فرآیند تحقق بخشیدن رؤیای خود را مدیریت کنید.</li><li>مهندس سازه: مهندس سازه با ارائه توصیه‌های تخصصی و طرح سازه‌ای به اجرای طرح معماری کمک می‌کند. در حقیقت مهندس سازه، مقاومت ساختمان را در برابر بارهای مرده و زنده بررسی می‌کند. یکی از دغدغه‌های مهم مهندسان سازه بررسی پایداری و مقاومت ساختمان در طول زمان و عدم فروپاشی آن است.</li><li>مترور: مترور در حقیقت طرح سازه و معماری را با تعیین مقدار مصالح موردنیاز و تخمین هزینه آیتم‌های مختلف به پول یا هزینه تبدیل می‌کند. علاوه بر این مترور بودجه پروژه را تعیین می‌کند و ازاین‌رو می‌توان اطمینان حاصل کرد که همه هزینه‌ها به‌درستی نظارت و مدیریت می‌شوند.</li><li>سازنده: این فرد مسئول بخش برپایی سازه است و درواقع طرح معماری، سازه و تأسیسات را به یک ساختار فیزیکی تبدیل می‌کند.</li><li>مدیر پروژه: این فرد که بعضاً از سوی کارفرما تعیین می‌شود به مدیریت هزینه‌ها، زمان و کیفیت پروژه طبق برنامه تعیین‌شده می‌پردازد. این برنامه در حقیقت یک سند دقیق از کلیه فعالیت‌های پروژه از ابتدا تا انتها است.</li></ul><h3>۳- تعیین محدوده مالی</h3><p>یکی از روش‌های مدیریت هزینه این است که قبل از شروع پروژه یک هزینه مقرون‌به‌صرفه در ذهن داشته باشید. بهتر است که هنگام ارائه ایده به معمار در خصوص محدودیت‌های مالی هم صحبت کنید تا از صرف زمان برای طرح‌های پیچیده غیرضروری جلوگیری شود. از مزیت‌های دیگر این کار این است که معمار می‌تواند فوراً از یک مترور برای بررسی هزینه‌های طرح موردنظر کمک بگیرد. بنابراین کارفرما می‌تواند درصورتی‌که هزینه‌های از بودجه موردنظر فراتر رفته باشد، اقدام به تأمین منابع مالی بیشتر یا کاهش کیفیت مصالح ساخت کند. کاهش کیفیت مصالح به معنای نادیده گرفتن حداقل استانداردها نیست بلکه هدف جایگزینی است به‌طور مثال می‌توان به‌جای کاشی‌های مرمر از کاشی‌های شیشه‌ای استفاده کرد. کاهش کیفیت نباید به ساخت‌وساز آسیبی وارد کند به‌طور مثال شما نمی‌توانید به دلیلی کمبود بودجه کاشی‌های حمام را حذف و به‌جای از آن ملات سیمان استفاده کنید.</p><h3>۴- جلوگیری از هزینه‌های اضافی ناشی از تغییرات</h3><p>مطلع هستید که همه تغییرات مستلزم صرف هزینه نیستند. درواقع تغییراتی هم وجود دارد که منجر به کاهش هزینه‌ها می‌شوند. بهتر است در فاز ساخت از تغییراتی که باعث افزایش هزینه‌ها می‌شوند، خودداری کنید.</p><h3>۵- استخدام یک پیمانکار دارای صلاحیت</h3><p>یکی دیگر از عوامل مؤثر بر موفقیت پروژه‌های ساخت، استخدام یک پیمانکار دارای صلاحیت است. از پیمانکاران باتجربه یا پیمانکاران شناخته‌شده دعوت کنید که در مناقصه شرکت کنند. این پیمانکاران با توجه به تجربه‌ای که دارند می‌توانند کارها را سریع‌تر انجام دهند و پروژه را در محدوده بودجه و زمان مصوب تحویل دهند.</p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://efficacyconstruction.com/construct-building-reduced-cost?utm_source=rss&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=construct-building-reduced-cost" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">منبع</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه&nbsp;<a href="https://civil808.com/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">808</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما&nbsp;<a href="https://civil808.com/landing/translator" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">تماس&nbsp;</a>بگیرید.</p><blockquote style="box-sizing: border-box; margin-top: 15px; margin-bottom: 15px; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><p style="box-sizing: border-box;">دریافت فایل PDF&nbsp;مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.</p></blockquote></div></div></div> Thu, 05 May 2022 05:52:22 +0000 baharehbl328 24321 at https://civil808.com https://civil808.com/article/24321/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7-%DA%A9%D8%A7%D9%87%D8%B4-%D8%AF%D9%87%DB%8C%D9%85%D8%9F#comments مقاله تحلیلی: چهار عامل برآوردهای نادرست https://civil808.com/article/24638/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%DA%86%D9%87%D8%A7%D8%B1-%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%AA <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><h2>تأثیر مناسب یا نامناسب بودن نرم‌افزار در موفقیت یا شکست پروژه</h2><p>پیمانکاران می‌دانند که توانایی پیش‌بینی و آماده شدن در برابر تغییرات به لحاظ هزینه‌ها، برنامه‌های زمانی، سودآوری، جریان نقدینگی و قابل‌استفاده بودن خروجی پروژه‌ها ضروری است. بااین‌حال پیش‌بینی یک فرآیند پیچیده و چندبعدی است که با سیستم‌های دستی یا قدیمی اگر غیرممکن نباشد بسیار سخت است.</p><p>پیش‌بینی درست باعث سلامت مالی یک شرکت می‌شود. اگر مالکان و مدیرعاملان بخواهند از کاهش یا حذف سود خود در پروژه‌های ساختمانی جلوگیری کنند، باید ابزارهای نرم‌افزاری پیچیده‌ای در اختیار مدیران قرار دهند تا پیش‌بینی دقیق هزینه‌های پروژه ممکن شود.</p><p>با ملزم کردن مدیران پروژه برای به‌روزرسانی وضعیت هزینه‌ها طی یک هفتگی یا دو هفته، می‌توان دریافت که پروژه‌های فعال ازنظر سودآوری در چه وضعیتی قرار دارند. این کار به مدیران و مالکان پروژه‌ها اطمینان زیادی می‌دهد.</p><h2>صفحات گسترده: دلیل اصلی پیش‌بینی ناقص</h2><p>یکی از دلایل اصلی خوب نبودن پیش‌بینی‌ها در بسیاری از شرکت‌ها این است که جمع‌آوری تمام اطلاعات موردنیاز کار خیلی بزرگی است. بیشتر زمانی که صرف پیش‌بینی می‌شود درواقع برای جمع‌آوری داده‌ها و گذاشتن آن‌ها در قالبی صرف می‌شود که برای دیگران قابل‌درک باشد.</p><p>دو دلیل خوب انجام نشدن جمع‌آوری داده‌ها عبارت‌اند از: (1) استفاده از چندین سیستم نرم‌افزاری برای ذخیره‌سازی و مدیریت داده‌ها و (2) استفاده از صفحات گسترده معمول به‌عنوان یک راه‌حل تکمیلی. این چندگانگی باعث افزونگی داده‌ها و جلوگیری از جریان آزاد اطلاعات می‌شود.</p><p>متأسفانه استفاده از دو یا چند سیستم در شرکت‌های ساختمانی امری معمول است. حتی شرکت‌های دارای سیستم خودکار هم تا حدودی از اکسل استفاده می‌کنند.</p><p>فعالیت‌هایی که در یک شرکت ساختمانی بیش از همه به نرم‌افزار وابسته هستند عبارت‌اند از: حسابداری (85%)، برآورد (60%) و مدیریت پروژه (56%). بااین‌حال همین سه جریان کاری بیشترین وابستگی به صفحات گسترده را هم به ترتیب دیگری دارند: برآورد (71%)، حسابداری (59%) و مدیریت پروژه (46%).</p><p>صحفت گسترده مشکلاتی ازجمله موارد زیر دارند:</p><ul><li>داده‌های قدیمی – پیش‌بینی باید تا حد امکان با داده‌های لحظه‌ای انجام شود. برای مدیریت و کنترل پروژه تنها در نظر گرفتن بایگانی هزینه‌ها و درآمدهای گذشته در پروژه کافی نیست. مدیران باید بر درآمدهای آینده، هزینه‌های آینده و مشکلات فنی تمرکز داشته باشند. برای انجام این کار و نشان دادن ماهیت پویایی پروژه، استفاده از روش‌های حسابداری مالی سنتی کافی نیست.</li><li>احتمال بی‌دقتی – ورود داده‌ها یا ورود مجدد آن‌ها به‌صورت دستی ممکن است باعث بروز اشتباه شود. یک ورودی اشتباه می‌تواند باعث خراب کردن یک دسته داده شود.</li><li>عدم وجود تحلیل‌های سطح بالا – وقتی اغلب داده‌های یک شرکت در صفحات گسترده نگهداری شوند، برونیابی آن‌ها مشکل‌ساز خواهد بود. پیش‌بینی باید نظام‌مند باشد. در پیش‌بینی باید داده آنچه باید برای حرکت به جلو انجام دهیم را به ما بگوید.</li></ul><h2>چهار چالش معمول که باعث شکست برآوردها می‌شوند</h2><h4>چالش 1: ناتوانی در شناسایی تمام اثرات احتمالی هزینه‌ای</h4><p>پیش‌بینی هزینه‌های تکمیل ساخت تنها زمانی مفید است که تمام اثرات هزینه‌ای احتمالی در نظر گرفته‌شده باشد. پیمانکاران باید بتوانند هر عامل احتمالی که باعث تغییر بودجه پروژه می‌شود را پیش‌بینی و بودجه را مطابق با آن تعیین کنند. بزرگ‌ترین خطر، عدم پیش‌بینی دقیق مقدار پولی که خرج می‌کنید است. اولین چیزی که شرکت‌های ساختمانی باید مدنظر قرار دهد این است که نسبت به هزینه‌های کار خود مسئولیت بیشتری داشته باشند. بااین‌حال بسیاری از شرکت‌های ساختمانی ابزارهای لازم برای عمل کردن به این نکته را ندارند.</p><p>صنعت ساختمان چندین دهه گرفتار افزایش هزینه و زمان پروژه‌های خود بوده است. دلایل زیادی برای این موضوع وجود دارد اما همه آن‌ها درنهایت به لینک نبودن اطلاعات به هم برمی‌گردند. امروزه گیگابایت‌ها و حتی ترابایت¬ها داده در یک پروژه وجود دارد که روی سیستم‌های مختلفی نگهداری می‌شوند و با هم ارتباط نداشته و امکان اشتراک‌گذاری اطلاعات هم وجود ندارد. این موضوع باعث ایجاد یک رویکرد بسته می‌شود و از تعامل جلوگیری می‌کند. داده‌ها از هم مجزا هستند و تنها برای شرکت‌ها، دپارتمان‌ها یا رشته‌های خاصی در دسترس هستند و به ذینفعان پروژه دید محدودی از وضعیت پروژه در هنگام تصمیم‌گیری می‌دهند.</p><p>چالش 2: پیش‌بینی و کنترل ناکافی جریان نقدی</p><p>جریان نقدی خون جاری در رگ‌های کسب‌وکار ساختمانی است و گاهی بودجه یک پروژه از درآمد پروژه‌ای دیگر تأمین می‌شود. جریان نقدی بر توانایی خرید و نگهداری تجهیزات، خرید منابع، پرداخت دستمزد، پرداخت پیمانکاران جزء و سرمایه‌گذاری برای رشد در آینده تأثیر می‌گذارد. شرکت‌های ساختمانی باید بتوانند به‌صورت پیوسته جریان نقدی را با دقت پیش‌بینی و مدیریت کنند. این کار نیازمند ابزارهایی است که به آن‌ها امکان واردکردن تغییرات هزینه و بودجه، انجام محاسبات دیگر و پیش‌بینی و پیگیری الزامات نقدینگی هر پروژه را می‌دهد.</p><p>بااین‌حال همه رهبران ساختمانی ابزار لازم برای مدیریت جریان نقدی را در اختیار ندارند. طبق نظرسنجی انجام‌شده در سال 2018 از هر پنج شرکت ساختمانی یک شرکت عنوان کرده‌اند که جریان نقدی یک مشکل همیشگی برای آن‌ها است. درنتیجه این شرکت‌ها گاهی زمان‌های سختی را برای پرداخت دستمزد، سرمایه‌گذاری در رشد آینده یا حتی گرفتن پروژه‌های جدید تجربه می‌کنند.</p><h4>چالش 3: تخصیص ضعیف منابع</h4><p>صنعت ساختمان مشکل بهره‌وری دارد. طبق گزارش انجمن اقتصاد جهانی در 40 سال گذشته بهره‌وری نیروی کار ساختمانی در ایالات‌متحده کمتر شده است.</p><p>در آخرین گزارش این انجمن آمده است که فناوری‌های دیجیتالی چهارمین انقلاب صنعتی را با متحول کردن همه صنایع شروع کرده‌اند. بااین‌حال صنعت زیرساخت و توسعه شهری (IU) همگام با این تغییرات پیش نرفته است. بسیاری از شرکت‌ها در بسیاری از بخش‌های صنعت هنوز از روش‌های دستی استفاده می‌کنند، خدمات و محصولات سنتی ارائه می‌دهند و طبق روش‌ها و مدل‌های کسب‌وکار منسوخ بهره‌برداری می‌شوند. درنتیجه بهره‌وری کند است.</p><p>محدودیت‌های نیروی انسانی پیش‌بینی مدیریت منابع را دشوار، زمان‌بر و بدتر از همه پر خطا کرده است. اگر مدیران پروژه نتوانند نیازهای منابع آینده پروژه را با دقت و سرعت طی یک هفته یا دو هفته پیش‌بینی کنند، با مشکلات بهره‌وری روبه‌رو خواهند بود. مطالعات نشان داده مهم‌ترین عاملی که بر بهره‌وری صنعت ساختمان تأثیر می‌گذارد را می‌توان با مدیریت کارگاه بهبود داد. محققان چهار عاملی که بیشتری تأثیر منفی بر بهره‌وری ساخت‌وساز دارند را شناسایی کرده‌اند: کارهایی که باید مجدداً انجام شوند، کمبود مصالح در موقع نیاز به دلیل برنامه‌ریزی ضعیف یا تأخیر در زمان تحویل، تغییرات پروژه در طول مرحله اجرایی و نیروی انسانی ضعیف.</p><h4>چالش 4: عدم وجود دید لحظه‌ای</h4><p>برای پیش‌بینی دقیق، پیمانکاران باید اطلاعات هزینه‌ای به‌روز را در مورد هر یک از جنبه‌های کسب‌وکار بینند. دید لحظه‌ای نه‌تنها برای مدیر پروژه بلکه برای تیم مدیریت هم اهمیت دارد. مدیران ترجیح می‌دهند بدانند که چه زمانی پروژه از مسیر خود منحرف می‌شود تا برای اصلاح آن اقدام کنند. استفاده از نوعی ابزار داشبورد بااطلاع رسانی جریان کاری در صورت وقوع شرایط خاص، می‌تواند واقعاً مفید باشد. هدف بزرگ ما این است که مطمئن شویم همگی به یک شکل پیش‌بینی می‌کنند.</p><p>در نظرسنجی انجام‌شده از بیش از 500 مجری و مدیر ساختمانی که توسط TrackVia انجام شد، 78% از مجریان و 89% از مدیران گفتند داده‌هایی که از محل کار دریافت می‌کنند در موفقیت آن‌ها نقش دارند و ضروری‌ترین داده‌های کارگاهی کیفیت کار، هزینه زمان و مصالح و ایمنی هستند. پنجاه‌ودو درصد از مجریان اظهار داشتند که چهار دپارتمان یا بیشتر در سازمان آن‌ها بر داده‌های کارگاهی تکیه دارند.</p><h2>استفاده از یک پلتفرم برای حل چهار چالش کلیدی</h2><p>با استفاده از یک پلتفرم برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) جامع با پایگاه داده مشترک که آخرین فناوری‌ها را در خود جای داده و برای صنعت ساختمان ساخته شده است، پیمانکاران می‌توانند بر چالش‌های فوق غلبه کنند و سرعت و دقت پیش‌بینی‌های خود را بالا ببرند. چنین پلتفرمی به پیمانکاران امکان تفسیر کامل، دقیق و به‌موقع داده‌ها از تمام منابع برای داشتن یک نسخه واحد از واقعیت را می‌دهد. این پلتفرم می‌تواند شامل داده‌های لحظه‌ای و همچنین داده‌های سوابق باشد.</p><p>وقتی اعضای گروه بتوانند به تمام داده‌های مربوطه از طریق یک داشبورد کنترل مرکزی دسترسی داشته باشند و آن‌ها را به‌روزرسانی کنند، می‌توانند از این اطلاعات برای تصمیمات و پیش‌بینی آگاهانه استفاده کنند.</p><p>تصمیمات آگاهانه‌تر باعث ایجاد خروجی‌های عملکردی بهتر شده و تأثیر ملموسی بر سودآوری دارند.</p><p>صنایع بخش‌های مختلف در سراسر دنیا در حال تغییر خود برای سازگاری با دنیای دیجیتال هستند. برای کشف دلیل سرمایه‌گذاری این شرکت‌ها در دنیای دیجیتال، IFS یک نظرسنجی از پیمانکاران در شمال آمریکا، اروپا، خاورمیانه، آُیا و استرالیا انجام داده است.</p><p>از این افراد خواسته شد که انواع فناوری‌ها و اولویت آن‌ها برای سرمایه‌گذاری را فهرست کنند. سیستم‌های ERP توسط 46 درصد از شرکت‌کنندگان و تحلیل داده‌های بزرگ توسط 45% از پاسخ‌دهندگان انتخاب شد. طبق این گزارش اولویت بالای سیستم‌های ERP نشان‌دهنده نیاز به تمرکز و مدیریت داخلی بهتر داده‌ها است. اهمیت ERP به استفاده شرکت‌های ساختمانی از فناوری‌های جدید هم‌بستگی دارد: کارایی فرآیند داخلی (44%)، بهبود گزارش و تصمیم‌گیری (39%) و افزایش بهره‌وری (37%).</p><h4>حل چالش 1: شناسایی و پاسخ به تأثیرات هزینه‌ای احتمالی</h4><p>کلید شناسایی تأثیرات هزینه‌ای، ترکیب داده‌های سوابق پروژه و اطلاعات لحظه‌ای دریافتی در سازمان برای پیش‌بینی دقیق هزینه‌ها است. یک سیستم ERP از یک پایگاه داده واحد برای داده‌های سازمانی استفاده می‌کند که در کل سازمان به اشتراک گذاشته‌شده و به هر کس که لازم داشته باشد جزئیات هزینه‌ای یکسانی می‌دهد. با داده‌هایی که به‌صورت خودکار به‌روز می‌شوند – و در معرض خطای انسانی نیستند – تیم‌ها می‌توانند بر تغییرات هزینه کنترل داشته باشند و اصلاحات آنی ایجاد کنند تا روند مالی هر پروژه به‌روز باقی بماند.</p><h4>حل چالش 2: بهبود کنترل جریان نقدی</h4><p>استفاده از یک سیستم پایگاه داده واحد دو مزیت دارد: اولاً امکان عکس‌العمل بهتر نسبت به وضعیت‌های مختلف را می‌دهد؛ زیرا از داده‌های لحظه‌ای استفاده می‌شود. این مزیت به شما امکان حرکت دادن پول برای حفظ جریان نقدی را می‌دهد. دوما امکان به تصویر کشیدن سناریوهای دقیق‌تر را محقق می‌کند. شما می‌توانید اطلاعات را وارد کرده و تأثیر آن بر جریان نقدی را ببینید.</p><h4>حل چالش 3: مدیریت تخصیص منابع</h4><p>با استفاده از یک پایگاه داده واحد، برنامه ریزان و مدیران پروژه می‌توانند تخصیص منابع، ازجمله نیروی انسانی را به‌درستی انجام دهند. این روش به مدیریت بهتر چالش‌های فصلی، استفاده کمتر و بیشتر از حد و تعارض نیازهای نیروی انسانی کمک می‌کند.</p><h4>حل چالش 4: به دست آوردن دید لحظه‌ای</h4><p>داده‌های پروژه‌ای لحظه‌ای به مالکان، مدیرعاملان و مدیران پروژه شرکت‌های ساختمانی اطلاعاتی می‌دهند که می‌توانند بر اساس آن عمل کنند. قابلیت کنار هم گذاشتن داده‌های تاریخچه با داده‌های کنونی پروژه باعث بهبود دید نسبت به پروژه می‌شود.</p><p>در حالت ایده آل یک پلتفرم پایگاه داده مشترک به ذینفعان کلیدی امکان تفسیر سریع گزارش‌های مالی کلان منتشرشده در هر زمان را می‌دهد. این امکان به آن‌ها توانایی پیش‌بینی و جبران تغییرات هزینه‌ای ازجمله تأخیرات پیمانکاران جزء، بازرسی‌های ایمنی غیرمنتظره، افزایش احتمالی زمان کار یا حمل‌ونقل قطعات جایگزین را می‌دهد.</p><h2>نتیجه‌گیری</h2><p>استفاده از یک پلتفرم ERP با پایگاه داده واحد جامع به رهبران شرکت ساختمانی امکان غلبه بر جمع‌آوری ضعیف داده، کسب دید بهتر و برطرف کردن بسیاری از چالش‌های معمول در پیش‌بینی پروژه را می‌دهد. آن‌ها با این نوع پلتفرم می‌توانند تمام تأثیرات هزینه‌ای احتمالی را شناسایی کرده، کنترل جریان نقدی را بهبود دهند، بهره‌وری را بیشتر کنند و دید لحظه‌ای نسبت به سازمان خود به دست بیاورند. این مزایا باعث افزایش سطح قطعیت هر مرحله از پروژه ساختمانی و درنتیجه قابلیت پیش‌بینی و سودآوری آن می‌شود.</p><p>بااینکه صنعت ساختمانی در پذیرش دیجیتالی شدن بدنام بوده است اما پتانسیل فناوری در آن دگرگون‌کننده است، به‌گونه‌ای که دیجیتالی شدن در صنعت ساخت پتانسیل تغییر نه‌تنها یک صنعت بلکه کل دنیای مصنوعی پیرامون ما را دارد. در صنعت ساختمان نه‌تنها فناوری‌های قدیمی در حال تغییر هستند، بلکه نحوه انجام کسب‌وکار در صنعت هم در حال تغییر است.</p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://csengineermag.com/concrete-innovations/?_ke=eyJrbF9lbWFpbCI6ICJtb2p0YWJhODA4QHlhaG9vLmNvbSIsICJrbF9jb21wYW55X2lkIjogIktlWEc2TiJ9" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">&nbsp;</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه&nbsp;<a href="https://civil808.com/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">808</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما&nbsp;<a href="https://civil808.com/landing/translator" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">تماس&nbsp;</a>بگیرید.</p><blockquote style="box-sizing: border-box; margin-top: 15px; margin-bottom: 15px; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><p style="box-sizing: border-box;">دریافت فایل PDF&nbsp;مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.</p></blockquote></div></div></div> Tue, 25 May 2021 05:23:37 +0000 alikhalili60 24638 at https://civil808.com https://civil808.com/article/24638/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%DA%86%D9%87%D8%A7%D8%B1-%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%B3%D8%AA#comments مقاله تحلیلی: ۳ اشتباه در برآورد هزینه‌ های ساخت ‌و ساز https://civil808.com/article/24367/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%DB%B3-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%E2%80%8C%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2 <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p>برآورد هزینه ساخت، بخشی مهم و اساسی در هر پروژه ساخت‌وساز است.</p><p>به‌منظور ارتقای مهارت‌ها‌ی برآورد، ابتدا باید دریافت که هر پروژه با پروژه دیگر متفاوت است و هیچ دو پروژه‌ای یکسان نیستند.</p><p>دکتر صالح مبارک، کارشناس برنامه‌ریزی و زمان‌بندی ساخت‌و‌ساز، درباره رایج‌ترین اشتباهات در برآورد هزینه‌های ساخت و این‌که چگونه می‌توان از آن‌ها جلوگیری کرد توضیح داده است.</p><p>از روش‌های مختلفی برای برآورد هزینه‌ها استفاده می‌شود، اما ۳ روش زیر بیشتر از سایر روش‌ها کاربرد دارند:</p><ol><li>برآورد تقریبی</li><li>برآورد دقیق</li><li>برآورد مدل (این مورد تا حدودی شامل دو مورد بالا نیز می‌شود)</li></ol><p>همان‌طور که احتمالاً می‌دانید برآورد هزینه، تعیین و یا پیش‌بینی هزینه‌های موردنیاز برای ساخت، تجهیز، تولید یا ارائه یک خدمت در یک حوزه مشخص است.</p><p>برخی از اشتباهات در برآورد هزینه ممکن است ناچیز به نظر برسند، اما ممکن است فاجعه‌بار‌ترینِ آن‌ها به‌حساب آیند.</p><p>برای کمک به جلوگیری از این اشتباهات و مقابله با آن‌ها، در ادامه به ۳ مورد از اشتباهات رایج در برآورد هزینه‌ها و نیز نحوه رفع آن‌ها اشاره می گنیم.</p><h3>اشتباهات رایج در برآورد هزینه‌های ساخت</h3><h4>اشتباه شماره ۱: عدم قضاوت صحیح روی اعداد و ارقامی که توسط خود فرد یا دیگران تولید می‌شوند</h4><p>افراد معمولاً برای پاسخگویی به سؤالات به تکنولوژی یا ماشین‌آلات وابسته هستند که ممکن است بعضاً پاسخ نادرستی ارائه دهند. این اشتباه معمولاً مورد توجه قرار نمی‌گیرد زیرا توسط ماشینی محاسبه شده ‌است که تصور می‌شود همواره خروجی‌های صحیحی ارائه می‌دهد.</p><p>ما کورکورانه به خروجی‌های کامپیوتر اعتماد می‌کنیم.</p><p>ما دیگر از مغزمان برای به خاطر سپردن چیزی استفاده نمی‌کنیم. در این دوره و زمانه، همه چیز در نوک انگشتان ما (ذخیره شده در تلفن‌های همراه) درست به نظر می‌رسد. همه ما مرتکب اشتباه می‌شویم و هیچ عیبی هم ندارد اما آگاهی از این موارد کوچک می‌تواند در طولانی‌مدت کمک‌کننده باشد.</p><p>راه‌حل: همیشه روی قضاوت خود بر اساس «شهود ریاضی» و «عقل سلیم» کار کنید.</p><p>یک مثال برای کمک به تقویت «شهود ریاضی» یا «عقل سلیم»، خرید مواد غذایی است. هنگام خرید ۴۰ قلم، سعی کنید قبل از مراجعه به صندوق، مبلغی را که باید پرداخت کنید تخمین بزنید.</p><p>روش‌های دیگر عبارت‌اند از:</p><ul><li>هنگام تخمین مساحت، از یک روش دومی هم استفاده کنید: هزینه هر فوت مربع (یا هر مترمربع) یا هزینه واحد را محاسبه کنید. آیا پاسخ‌ها منطقی است؟</li><li>همیشه برای تحریک ذهنی با فلش کارت خود را بیازمایید و به چالش بکشید.</li><li>می‌توانید مهارت‌های جسمی و ذهنی را نیز حفظ نمایید و همواره بهبود ببخشید.</li></ul><h4>اشتباه شماره ۲: عدم پیش‌بینی و محاسبه جریان نقدینگی</h4><p>جریان نقدینگی بسیار حیاتی است. بیشتر ناکامی‌های شرکت‌های ساختمانی نتیجه سو مدیریت مالی است.</p><p>آنچه باید درباره جریان نقدینگی بدانید یا در نظر بگیرید:</p><ul><li>تنها مقدار مهم نیست و باید به زمان‌بندی هم توجه کرد. شما باید در جریان باشید که ماهانه چه مقادیری وارد و چه مقادیری خارج می‌شوند.</li><li>«ارزش زمانی» پول. در اغلب موارد، بایستی درصورتی‌که از سود و بهره آگاهی دارید و بر اساس این‌که چقدر برای شما هزینه دارد، وام بگیرید.</li><li>نحوه تعهد به استفاده از اعتبار بانکی. شما نهایتاً تا یک حد مشخص می‌توانید به بانک بدهکار باشید و بیش از آن حد بانک‌ها به شما وام نخواهند داد؛ باید بدانید که حداکثر بدهی مجاز شما چه میزان است.</li><li>چگونگی تأثیر تغییرات یا تسریع در جریان نقدینگی بر پروژه. وقتی پروژه سرعت می‌گیرد، مبلغ بیشتری را در زمان کمتری پرداخت می‌کنید، بنابراین ممکن است جریان نقدینگی افزایش یابد.</li></ul><p>نمونه‌ای از آن سقوط کاریلیون (Carillion)، دومین شرکت ساختمانی بزرگ انگلستان است. هزینه بیش‌ازحد بود و پرداخت‌های مشتریان با تأخیر انجام می‌شد. این یک مورد رایج از تأخیر در مسائل مالی و بالا رفتن بدهی است تا جایی که دیگر قادر به گرفتن وام و یا پرداخت هزینه‌ها نیستید. در حقیقت آن‌ها باید آنچه هزینه می‌کردند را در مقابل آنچه باید هزینه می‌کردند کنترل کنند.</p><p>راه‌حل: با بخش برنامه‌ریزی در زمینه تهیه نمودار‌های جریان نقدینگی کار کنید و اطمینان حاصل کنید که به‌روز هستند. از رنگ‌های قرمز و زرد استفاده کنید که این موارد را متذکر شوند و آن‌ها را برای اطلاع مدیریت یادداشت کنید تا پیش از آن‌که دیر شود برطرف شوند.</p><h4>اشتباه شماره ۳: عدم تعدیل مناسب</h4><p>صرف‌نظر از نوع پایگاه داده مورد استفاده، اعداد و ارقام باید به‌طور مداوم بسته به عواملی مانند موقعیت مکانی، موقعیت زمانی در سال، فصل، اقلیم، اندازه پروژه و پیچیدگی طرح تعدیل شوند.</p><p>علاوه بر این، تغییراتی در کارایی به وجود می‌آیند که باید موردبررسی قرار گیرند چراکه می‌توانند بر مدت‌زمان پروژه تأثیرگذار باشند.</p><p>تعدیلاتی که روی مصالح، نیروی کار، تجهیزات و بالاسری اعمال می‌شوند با یکدیگر تفاوت دارند. به‌عنوان‌مثال، در هوای بسیار گرم یا بسیار سرد، می‌بایست تعدیل روی بهره‌وری (نیروی کار + تجهیزات) صورت گیرد، نه روی هزینه مصالح.</p><p>راه‌حل: اطمینان حاصل کنید که تعدیل‌های دقیق به‌طور جداگانه روی هر پروژه اعمال می‌شوند. نباید خطاها و موفقیت‌ها فرضی باشند، بلکه باید همواره قیمت واحد را برای هر‌یک بررسی کنید.</p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">&nbsp;<a href="https://www.planacademy.com/3-construction-cost-estimating-mistakes-missed/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">منبع</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه&nbsp;<a href="https://civil808.com/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">808</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما&nbsp;<a href="https://civil808.com/landing/translator" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">تماس&nbsp;</a>بگیرید.</p><blockquote style="box-sizing: border-box; margin-top: 15px; margin-bottom: 15px; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><p style="box-sizing: border-box;">دریافت فایل PDF&nbsp;مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.</p></blockquote></div></div></div> Mon, 28 Sep 2020 08:01:59 +0000 مهسا رضوانی 24367 at https://civil808.com https://civil808.com/article/24367/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%DB%B3-%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%E2%80%8C%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2#comments مقاله تحلیلی: برآورد دقیق و موشکافانه پروژه‌ های ساخت ‌و ساز- پارت دوم https://civil808.com/article/24341/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%81%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%E2%80%8C%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%85 <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p>روش‌های اثبات‌شده‌ای وجود دارند که مترور باید از آن‌ها برای برآورد دقیق مقادیر و قیمت استفاده کند تا پروژه طبق بودجه و زمان تعیین‌شده پیش رود. از توصیه‌های این مقاله می‌توانید برای همه پروژه‌ها، از نوسازی یک حمام ساده گرفته تا ساخت یک برج اداری جدید، استفاده کنید.</p><p class="article-links">برای مشاهده بخش اول از این مقاله تحلیلی به <a href="https://civil808.com/article/24338/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%81%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%E2%80%8C%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84" target="_blank">این صفحه</a> مراجعه بفرمایید.</p><h3>سازمان‌دهی داده‌ها</h3><p>در این مرحله از تخمین مقدار زیادی داده در دست دارید. تمام این اطلاعات باید سر هم، سازمان‌دهی و تحلیل شوند. در کل اطلاعات در یکی از دسته‌های اصلی زیر قرار دارند:</p><ul><li>تخمین مقادیر برای آیتم‌های پیمانکار کل</li><li>قیمت‌های اعلام‌شده توسط تأمین‌کننده مصالح</li><li>اطلاعات دریافتی از پیمانکار جزء</li><li>اطلاعات دریافتی از تأمین‌کننده تجهیزات و قیمت‌های اعلام‌شده</li><li>تحلیل هزینه‌ها</li><li>سوابق هزینه‌ای پروژه‌های قبلی</li><li>داده‌های هزینه‌ای از منابع مستقل</li></ul><p>اطلاعات زیادی برای جمع‌آوری وجود دارد – باید برای مدیریت کارآمد آن‌ها یک سیستم داشته باشید. هدف این است که همه چیز را از تخمین مقدار به تخمین هزینه منتقل کرده و از دوباره‌کاری هم پرهیز کنید. این کار سخت است اما اگر از فرآیند زیر پیروی کنید امکان‌پذیر است:</p><ul><li>برای سندها یک کدگذاری واحد با شماره بخش داشته باشید تا فقط یک جا را برای دیدن شماره بخش نگاه کنید.</li><li>منبع هر مقدار و قیمت را مستندسازی کنید.</li><li>از یک سیستم ثابت و منطقی برای پر کردن فرم و یک قرارداد برای نام‌گذاری فایل استفاده کنید.</li><li>از همه داده‌های مهم نسخه پشتیبان تهیه کنید.</li></ul><p>هزینه‌های تمام پیمانکاران جزء باید به‌صورت مجزا ذکر و فهرست شده باشند. این هزینه‌ها شامل افزایش نرخ پیمانکاران جزء بوده و نباید با آن‌ها مشابه دیگر هزینه‌های مستقیم بعد از محاسبه بالاسری، سود و اندوخته ذخیره احتیاطی با آن‌ها برخورد کرد.</p><h2>خلاصه تخمین: آخرین قطعه پازل</h2><p>وقتی قیمت‌گذاری هزینه‌های مستقیم را انجام دادید دو گزینه پیش روی خود دارید: یا تغییرات و اصلاحات هزینه‌ای بیشتری روی تحلیل هزینه‌ای یا سند تخمین تلفیقی انجام دهید یا هزینه‌های کل برای هر بخش را به سند خلاصه برآورد منتقل کنید تا تغییرات قیمتی در یک جا بایگانی شوند.</p><p>&nbsp;با توجه به حجم زیاد آیتم‌ها در یک تخمین، معمولاً هزینه‌ها به یک خلاصه تخمین منتقل می‌شوند. این گام را دوباره کنترل کنید زیرا امکان خطا وجود دارد. برای صرفه‌جویی در زمان بهتر است از یک سند خلاصه برآورد استاندارد استفاده کنید که مواردی که به‌کرات تخمین زده می‌شوند در آن فهرست شده باشند. دسته‌بندی مناسب برای هر خلاصه تخمین عبارت است از:</p><p>مصالح، نیروی انسانی، تجهیزات، پیمانکار جزء، پیمانکار کل</p><p>به خاطر داشته باشید که تعدیل‌های مناسب را به مقادیر دلاری کل اعمال کنید. در کل به جمع هر ستون درصدهای مختلفی اضافه می‌شود تا هزینه‌های غیرمستقیم ازجمله موارد زیر هم در نظر گرفته شوند:</p><ul><li>مالیات فروش</li><li>هزینه بالاسری دفتر اصلی</li><li>سود</li><li>اندوخته ذخیره احتیاطی</li></ul><h3>هزینه‌های پیمانکاران جزء</h3><p>ازآنجاکه پیمانکاران جزء بیش از 50% از کارهای یک پروژه ساختمانی معمول را انجام می‌دهند باید توجه خاصی به دو جنبه آماده‌سازی مناقصه کرد. اولین جنبه محدوده کار پیمانکار جزء است. درک شفاف از محدوده کار پیمانکار جزء برای مقایسه مناقصه‌های رقابتی و اطمینان از در نظر گرفتن تمامی مواردی که ممکن است ازنظر پیمانکاران جزء دور مانده باشد مانند برش و بسته‌بندی، حفاظ موقت و غیره، ضروری است. دومین جنبه که به نگاهی دقیق نیاز دارد قیمت‌گذاری است. قیمت‌های پیمانکاران جزء معمولاً در روز مناقصه می‌رسند و زمان کمی برای تحلیل مناقصه‌ها یا پوشش دادن خلأها وجود دارد. ارتباط و هماهنگی دقیق در فرآیند مناقصه کمک زیادی به کاهش تغییرات لحظه آخری خواهد کرد.</p><h2>توصیه‌های تخمین: اسرار پازل</h2><p>هر چه بیشتر تخمین بزنید، باتجربه‌تر خواهید شد. در ادامه چند توصیه و ترفند برای بهینه‌سازی فرآیند تخمین و کارآمدتر شدن آن، به حداقل رساندن دوباره‌کاری و ایجاد تخمین‌های دقیق ارائه می‌کنیم.</p><h3>توصیه‌ها و ترفندهایی برای تخمین‌های دستی</h3><p>تخمین دستی ایده آل نیست. دست‌نوشته‌ها ممکن است ناخوانا باشند. اگر در انجام کار اختلالی پیش بیاید، پیدا کردن محلی که دچار مشکل است باعث دوباره‌کاری و صرف زمان می‌شود. امکان از قلم افتادن موارد هم بیشتر خواهد بود. تخمین دستی روشی منسوخ‌شده است اما اگر لازم است تخمین دستی انجام دهید چند روش برای انجام اثربخش این کار وجود دارد:</p><ul><li>فقط روی یک طرف کاغذ بنویسید.</li><li>هر نوع سند را (مقادیر، مصالح، تجهیزات و غیره) جدا و به ترتیب شماره بخش، بایگانی کنید.</li><li>کل تخمین را در یک یا دو پوشه قسمت‌بندی شده نگه‌داری کنید.</li></ul><h3>توصیه‌ها و ترفندهایی برای تخمین در صفحه گسترده‌های الکترونیکی</h3><p>تخمین در اکسل یا صفحه گسترده کار را راحت‌تر می‌کند. هرچند این روش هم معایب خود را دارد. قالب‌بندی ممکن است زمان شما را بگیرد. یک اشتباه در یک فرمول می‌تواند کل تخمین را خراب کند. در اینجا چند توصیه برای بهینه‌سازی فرآیند برآورد ارائه می‌شود:</p><ul><li>الگوهایی که معمولاً استفاده می‌کنید را در پوشه خود ذخیره کنید.</li><li>فرمول‌های خیلی مهم را با استفاده از محاسبات دستی کنترل کنید.</li><li>کار خود را دائماً ذخیره کنید.</li><li>از یک قرارداد نام‌گذاری استفاده کنید که نشان دهد صفحه گسترده تکمیل‌شده است یا در دست تکمیل است.</li><li>هنگام واردکردن یک کمیت در یک سلول اطلاعات عددی مفید را هم در آن بگنجانید؛ مثلاً اگر 10% به یک مقدار 300 اضافه‌شده است به‌جای 330، 300*1.1 را وارد کنید تا بتوانید این اضافه شدن را ردیابی کنید.</li></ul><h2>تخمین ساختمانی: پازل نهایی</h2><p>مانند کامل کردن یک پازل، انجام تخمین هم نیازمند صبر، توجه به جزئیات و نظم شخصی برای رسیدن به هدف است. داشتن ابزارهای مناسب هم می‌تواند به ما کمک کند.</p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://civil808.com/sites/default/files/solving-construction-estimating-puzzle_guide-1_1.pdf" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">منبع</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه&nbsp;<a href="https://civil808.com/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">808</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما&nbsp;<a href="https://civil808.com/landing/translator" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">تماس&nbsp;</a>بگیرید.</p><blockquote style="box-sizing: border-box; margin-top: 15px; margin-bottom: 15px; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><p style="box-sizing: border-box;">دریافت فایل PDF&nbsp;مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.</p></blockquote></div></div></div> Sun, 20 Sep 2020 07:47:09 +0000 alikhalili60 24341 at https://civil808.com https://civil808.com/article/24341/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%81%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%E2%80%8C%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%85#comments مقاله تحلیلی: برآورد دقیق و موشکافانه پروژه‌های ساخت‌وساز- پارت اول https://civil808.com/article/24338/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%81%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%E2%80%8C%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84 <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p>روش‌های اثبات‌شده‌ای وجود دارند که مترور باید از آن‌ها برای برآورد دقیق مقادیر و قیمت استفاده کند تا پروژه طبق بودجه و زمان تعیین‌شده پیش رود. از توصیه‌های این مقاله می‌توانید برای همه پروژه‌ها، از نوسازی یک حمام ساده گرفته تا ساخت یک برج اداری جدید، استفاده کنید.</p><h2>قبل از شروع برآورد: آماده‌سازی پازل</h2><p>همه پازل را به یک شکل شروع می‌کنند: با انداختن یک نگاه به جعبه و داشتن یک تصویر کامل از پازل. این کار حتی قبل از این‌که قطعات از جعبه بیرون آورده شوند انجام می‌شود. برآورد در ساخت‌وساز هم روند آماده‌سازی خود را دارد. با بررسی اسناد پیمان و جمع‌آوری اطلاعات قبل از برآورد مقادیر و تخمین قیمت‌ها، تصویر روشنی ازآنچه در انتها باید ساخته شود خواهید داشت.</p><h3>محدوده کار را در نظر بگیرید</h3><p>در بین اسناد ارائه‌شده هنگام برگزاری مناقصه یک پروژه، یک محدوده کار (SOW) هم وجود دارد. در محدوده کار به‌طور مفصل آنچه از تیم اجراکننده پیمان ساختمانی مورد انتظار است شرح داده می‌شود. یک محدوده کار خوب چگونگی، چیستی، زمان، مکان و افراد پروژه را تعیین می‌کند. محدوده باید شامل همه‌چیز باشد – از مصالح و تجهیزات موردنیاز تا اهداف و اقلام تحویلی پروژه – پس آشنایی با آن بسیار مهم است.</p><h4>چه چیزی در محدوده کار وجود دارد؟</h4><ul><li>بیان هدف: این سند عملکرد مورد انتظار سازه‌ای که باید ساخته شود را توضیح می‌دهد.</li><li>مسئولیت‌های پیمانکار: علاوه بر مدیریت پروژه و پیمانکاران جزء، این سند شامل توصیه‌هایی برای مستندسازی طرح است.</li><li>مسئولیت‌های مالک: معمولاً این مورد شامل تائید برنامه‌ها و پلان و نحوه ارتباط در خصوص موارد بحث‌برانگیز است.</li><li>الزامات اجرایی پروژه: این الزامات شامل استانداردها، مقررات و ضوابط خاص هستند.</li><li>کیفیت، کمیت و روش‌های اجرا: پیمانکار باید جزئیات کافی برای تخمین هزینه‌های کار را در اختیار داشته باشد.</li><li>تایم لاین پروژه: شامل مایلستون‌های پروژه است.</li><li>برنامه زمانی گزارش دهی و پرداخت: هر کس باید نسبت به برنامه زمانی آگاهی داشته باشد تا خود را با زمان‌بندی‌ها تطبیق دهد.</li><li>وظایف و کارهای مربوطه: این موارد برای به دست آوردن نتایج مورد انتظار مطابق با اهداف پروژه موردنیاز هستند.</li><li>ارزیابی عملکرد پیمانکار: شامل روش‌ها و مقیاس‌ها برای ارزیابی شفافیت و توافقات است.</li></ul><h3>مرور برنامه‌ها و مشخصات</h3><p>در اولین بررسی از پلان‌ها و مشخصات، همه مواردی که باید ارزیابی شوند را شناسایی و یادداشت کنید. به‌دقت شرایط عمومی، شرایط تکمیلی و شرایط خاص را مطالعه کنید. در این بخش‌ها مواردی شرح داده می‌شوند که تأثیر مستقیم بر پروژه پیشنهادی دارد اما ممکن است بخشی از ساخت‌وساز واقعی نباشند.</p><h3>از کارگاه بازدید کنید</h3><p>به‌عنوان یک مترور باید از کارگاه دیدن کنید تا شرایط خاصی که ممکن است با بررسی پلان‌ها نتوان در نظر گرفت هم پوشش داده شوند. دسترسی به محل، نزدیکی به خطوط خدماتی و دیگر منابع و کافی بودن فضا برای انبار و نگه‌داشتن تجهیزات را بررسی کنید.</p><h3>آب‌وهوا را بررسی کنید</h3><p>اگر بارش برف در منطقه موردنظر معمول باشد باید هزینه برف‌روبی را در فصل زمستان در نظر بگیرید. اگر بارندگی قابل پیش‌بینی است، تعیین کنید که آیا زهکشی برای کارگاه لازم خواهد بود یا خیر.</p><h3>جعبه پازل را به یاد داشته باشید</h3><p>مطالعه اسناد پیمان و بازدید از کارگاه تصویری شفاف از هدف نهایی کار را ترسیم خواهد کرد – درست مانند جعبه پازل.</p><p>یکی از هیجان‌انگیزترین بخش‌های حل کردن یک پازل بیرون آوردن قطعه‌های پازل از جعبه و نگاه کردن به آن‌ها است. در این لحظه رسماً چالش آغاز می‌شود. برای مترور ساختمان این لحظه تخمین مقادیر است.</p><p>هدف از تخمین مقادیر ارائه یک فهرست کامل از مصالح، تجهیزات و کارها برای تخمین دقیق هزینه‌ها است. قطعات پازل زیادی وجود دارند. با روش‌های صنعتی می‌توان فرآیند تخمین را با حداکثر سرعت، به‌سادگی و با دقت انجام داد. هیچ برآوردی در صورت اشتباه در تخمین مقادیر قابل‌اعتماد نخواهد بود؛ مهم نیست که چقدر داده‌های هزینه ساخت‌وساز شما دقیق باشند.</p><h3>از لیدر پیروی کنید</h3><p>احتمالاً شخصی که مقادیر را برآورد می‌کند تخمین هزینه را هم انجام می‌دهد. در غیر این صورت بهترین کار برای جلوگیری از سردرگمی و سوءتفاهم پیروی از اولویت‌های تخمین هزینه توسط مترور است. از پانوشت‌ها، علامت‌ها یا طرح‌ها برای شفاف‌سازی ابهامات استفاده کنید تا تخمین شما به‌اندازه کافی شفاف باشد.</p><p><span style="font-size: 20px;">تخمین مقادیر: کنار هم گذاشتن قطعات</span></p><h3>تخمین را از روی زمین شروع کنید</h3><p>یک روش خوب برای انجام تخمین مقادیر پیروی از ترتیب ساخت‌وساز واقعی از پی تا بام است. این کار به شما تصویر ذهنی روشنی از پروژه خواهد داد. اگر یک پروژه از بیش از یک ساختمان تشکیل‌شده باشد، برای هر ساختمان برآورد را جداگانه انجام دهید؛ زیرا ممکن است قیمت از یک سازه به سازه دیگر متفاوت باشد.</p><h3>مقادیر را ساده و ثابت نگه‌دارید</h3><p>تخمین مقادیر یک فهرست بزرگ از مصالح و اندازه‌گیری‌هاست. بهتر است این مقادیر تا حد امکان ساده و ثابت باقی بمانند. اهمیت این موضوع وقتی با صفحات گسترده سروکار داریم بیشتر می‌شود. روش زیر یک روش آزمایش‌شده میدانی برای واردکردن مقادیر است:</p><ul><li>عضو ساختمان را در ستون سمت چپ با عنوان «توضیح» وارد کنید.</li><li>سپس تعداد اجزا و پس‌ازآن ابعاد را وارد کنید. در صورت امکان از ابعاد عنوان‌شده در پلان‌ها به‌جای اندازه‌گیری آن‌ها استفاده کنید. همیشه ابعاد را به ترتیب مشابه ذکر کنید: طول، عرض، ارتفاع (یا عمق).</li><li>مقادیر مربوط به هر عضو را در ستون‌های بعد وارد کنید؛ مثلاً هنگام تخمین پی نواری موارد مربوطه عبارت‌اند از حفاری، بتن، قالب و خاک‌ریزی.</li><li>اگر اندازه‌های مختلفی از یک عضو مشابه را در برآورد خود وارد کرده‌اید، مقادیر را در ستون‌های مناسب فهرست کرده و جمع آن‌ها را حساب کنید. با این کار می‌توانید مثلاً تعداد یارد مکعب بتن موردنیاز برای پی‌های نواری کل ساختمان را حساب کرده و در پایین ستون با عنوان «بتن» آن را جمع کنید.</li></ul><h3>&nbsp;مقیاس را در نظر داشته باشید</h3><p>پلان، نقشه‌ها و جزئیات را به‌دقت به‌منظور بررسی تغییر مقیاس، پلان‌هایی که از مقیاس اصلی کاهش پیدا کرده‌اند، یادداشت‌هایی مانند NTS (بدون مقیاس) یا تفاوت بین پلان‌ها و مشخصات کنترل کنید. اگر در مورد اندازه‌گیری‌ها تردید دارید، بهتر است کمی محاسبات ذهنی انجام دهید – نقشه‌کش‌ها هم اشتباه می‌کنند.</p><h3>نیروی انسانی را به خاطر داشته باشید</h3><p>در تخمین مقدار معمولاً مصالح فهرست می‌شوند اما خدمات نیروی انسانی هم باید در این فهرست آورده شود. این خدمات موارد کاری نامیده می‌شوند و با این‌که در نقشه‌ها مشخص نیستند برای انجام کار ضروری هستند.</p><p>هر موردی که ارزش هزینه‌ای دارد باید یک مقیاس واحد داشته باشد؛ حتی اگر فقط یک هزینه کل (LS) باشند. عبارت هزینه کل برای مواردی استفاده می‌شود که نمی‌توان آن‌ها را اندازه‌گیری یا به شکلی دیگر بیان کرد. این موارد ممکن است یک کار مانند نظافت یا جارو کردن خیابان باشد. LS نشان می‌دهد که هزینه این کار بر اساس قضاوت تعیین‌شده است.</p><h3>پلان‌ها را در نظر داشته باشید</h3><p>در صورت امکان تخمین مقدار را با موقعیت آن در پلان شناسایی کنید. هنگام کار با پلان‌های ساختمان از یک سیستم ثابت استفاده کنید؛ مثلاً اندازه‌گیری‌ها را در جهت ساعت‌گرد حول پلان طبقه انجام دهید، ابتدا اندازه‌گیری‌هایی که به‌صورت افقی نشان داده‌شده‌اند و سپس اندازه‌گیری‌هایی که به‌صورت کلی نشان داده‌شده‌اند را ثبت کنید.</p><h3>از اعشار استفاده کنید</h3><p>از اعشار به‌جای کسر در تخمین مقادیر استفاده کنید. اعشار سریع‌تر، دقیق‌تر و استفاده از آن در ماشین‌حساب یا صفحه گسترده راحت‌تر است. ابعاد پلان را از فوت و اینچ به «اعداد اعشاری با واحد فوت» تبدیل کنید که فوت و دهم فوت را نشان می‌دهد.</p><p>در اکثر موارد استفاده از دو رقم اعشار برای برآورد مقادیر کافی بوده و واردکردن آن در یک ماشین‌حساب یا کامپیوتر هم راحت‌تر است. بااین‌حال هنگام نوشتن محاسبات بهتر است دقت اعشاری را تعیین کنید.</p><p>&nbsp;باید استانداردهای اندازه‌گیری برای هر صنعت را یاد بگیرید؛ مثلاً ابعاد چوب 12.5 فوت باید تا 14 فوت رند شود تا با استاندارد روش‌های برش کارخانه چوب‌بری هماهنگ باشد.</p><p>درنهایت واحدها را تا زمانی که همه موارد یک ستون باهم جمع می‌شوند تبدیل نکنید. مثل بتن را برحسب فوت مکعب (CF) نگه‌دارید تا زمانی که همه مقادیر فهرست شده در ستون بتن باهم جمع شوند. پس‌ازآن می‌توانید مقدار کل را به یارد مکعب (CY) تبدیل کنید.</p><h3>ضایعات را در نظر بگیرید</h3><p>در هنگام ساخت‌وساز ضایعات مصالح هم خواهید داشت و شما باید این ضایعات را هم در تخمین خود در نظر بگیرید. قبل از این‌که یک حد مجاز برای ضایعات در نظر بگیرید مقادیر خالص خواهند بود. بعد از این‌که حد مجاز ضایعات در نظر گرفته شد مقادیر ناخالص می‌شوند.</p><h3>علامت‌گذاری کنید</h3><p>با علامت‌گذاری موارد تخمین زده‌شده در پلان‌ها از احتمال خطای نادیده گرفتن یا دوباره حساب کردن موارد پرهیز کنید. از مداد رنگی یا ماژیک فسفری برای علامت‌گذاری مستقیم روی پلان‌ها استفاده کنید. با این کار اگر کارتان متوقف و دوباره شروع شود می‌توانید فرض کنید که موارد علامت‌گذاری نشده را هنوز در نظر نگرفته‌اید. معمولاً نباید برای همه دسته‌ها از یک نوع علامت استفاده کرد. باید یک سیستم علامت‌گذاری برای خودتان داشته باشید.</p><h3>یک فرآیند برای خود تعریف کنید</h3><p>پیروی از یک فرآیند قابل تکرار در تخمین مقادیر باعث تخمین دقیق و سریع می‌شود.</p><h2>برآورد هزینه‌ها: سر هم کردن قطعات</h2><p>روی جعبه را خواندید، قطعات را بیرون آوردید، آن‌ها را منظم کردید و چارچوب خود را شکل دادید. حالا وقت آن است که قطعات پازل را کنار هم گذاشته و هزینه مقادیر را برآورد کنید.</p><h3>انواع هزینه</h3><p>تمام هزینه‌هایی که یک واحد هزینه دارند در یک دسته قرار می‌گیرند: هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم. هزینه‌های مستقیم هزینه‌هایی هستند که به ساخت‌وساز فیزیکی پروژه مربوط هستند. هزینه‌های مصالح، نیروی انسانی و تجهیزات همگی مانند هزینه‌های پیمانکار جزء هزینه‌های مستقیم هستند.</p><p>هزینه‌های غیرمستقیم یا بالاسری هزینه‌هایی هستند که تکمیل پروژه نیازمند آن‌ها است اما قابل‌اعمال به کار خاصی نیستند. این هزینه‌های ممکن است شامل مواردی مانند نظارت، بیمه، تجهیزات موقت، خدمات حرفه‌ای و هزینه‌های احتمالی باشند. هزینه‌های غیرمستقیم به دودسته تقسیم می‌شوند: بالاسری کارگاهی و بالاسری دفتر اصلی.</p><p>هزینه‌های بالاسری کارگاهی هزینه‌های غیرمستقیم مربوط به کارگاه هستند. این هزینه‌ها را می‌توان به‌صورت جزئی تخمین زد اما معمولاً به‌صورت درصدی از هزینه‌های مستقیم تخمین زده می‌شوند.</p><p>هزینه‌های بالاسری دفتر اصلی مربوط به دفتر اصلی پیمانکار هستند. هزینه‌های بالاسری معمولاً به‌صورت درصدی از هزینه کل پروژه محاسبه‌شده و در انتهای تخمین به آن اضافه می‌شوند. بعضی از هزینه‌ها ازجمله خدمات تخصصی را بسته به نحوه استفاده از منابع، می‌توان به‌صورت بالاسری پروژه یا بالاسری دفتر اصلی در نظر گرفت.</p><p><img src="/sites/default/files/01_2.jpg" width="471" height="491"/></p><p><img src="/sites/default/files/02_5.jpg" width="478" height="368"/></p><p><img src="/sites/default/files/03_2.jpg" width="483" height="414"/></p><p><img src="/sites/default/files/04_2.jpg" width="427" height="502"/></p><h3>جمع‌آوری داده‌های هزینه‌ای</h3><p>هر آیتم در تخمین باید شامل یک هزینه باشد. این هزینه‌های زیادی را شامل می‌شود که مانند قطعات پازل باید کنار هم قرار داده شوند؛ بهترین کار این است که یک‌بار آن‌ها را جمع‌آوری کنیم. خوشبختانه منابع قابل‌اعتماد زیادی از هزینه‌های ساختمانی وجود دارد.</p><ul><li>هزینه‌ها و برآوردهای پروژه‌های قبلی: گاهی بهترین مرجع برای پیدا کردن داده‌های هزینه‌ای پروژه قبلی است.</li><li>برآورد پیمانکاران جزء: پیمانکار این کار باید بتواند به شما هزینه‌های دقیق خدمات خود را ارائه دهد.</li><li>پرس‌وجو از تأمین‌کننده: تماس با تأمین‌کننده و پرسیدن قیمت امری طبیعی است. یک هشدار: تأمین‌کننده ممکن است در عوض اطلاعاتی که ارائه می‌کند انتظار داشته باشد که کار شما را بگیرد.</li><li>داده‌های هزینه‌ای: چیزهای زیادی می‌توان در مورد داده‌های هزینه‌ای مختلف از منابع مستقل گفت. می‌توانید از پایگاه‌های داده برای هزینه‌هایی که شما، پیمانکاران و تأمین‌کنندگان به‌راحتی نمی‌توانید به دست بیاورید و برای تائید هزینه‌هایی که از منابع دیگر دریافت کرده‌اید استفاده کنید.</li></ul><p>احتمالاً در هنگام انجام یک تخمین از منابع داده‌های هزینه‌ای متعددی استفاده خواهید کرد. مهم نیست که در هر زمان از چه منبعی استفاده می‌کنید اما باید برای تعیین قیمت هم از همان سیستم استفاده کنید که برای تخمین مقادیر از آن استفاده کرده‌اید. اگر برای تخمین از پی شروع کرده‌اید، برای اعمال قیمت‌ها هم از پی شروع کنید. ثابت بودن این ترتیب در کل پروژه کنترل کامل تخمین را راحت‌تر می‌کند.</p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="/sites/default/files/solving-construction-estimating-puzzle_guide-1_1.pdf" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">منبع</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه&nbsp;<a href="https://civil808.com/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">808</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما&nbsp;<a href="https://civil808.com/landing/translator" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">تماس&nbsp;</a>بگیرید.</p><blockquote style="box-sizing: border-box; margin-top: 15px; margin-bottom: 15px; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><p style="box-sizing: border-box;">دریافت فایل PDF&nbsp;مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.</p></blockquote><p class="article-links" style="box-sizing: border-box;">برای مشاهده بخش دوم این مقاله تحلیلی به <a href="https://civil808.com/article/24341/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%81%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%E2%80%8C%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%85" target="_blank">این صفحه </a>مراجعه بفرمایید</p></div></div></div> Sat, 19 Sep 2020 09:34:35 +0000 alikhalili60 24338 at https://civil808.com https://civil808.com/article/24338/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82-%D9%88-%D9%85%D9%88%D8%B4%DA%A9%D8%A7%D9%81%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%E2%80%8C%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%88%D9%84#comments داستان توسعه در ایران - دفتر دوم - از پیروزی انقلاب اسلامی (بهمن ۱۳۵۷) تا دولت یازدهم (خرداد ۱۳۹۲) https://civil808.com/shop/products/irdevelfinance2/24304/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D9%85-%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D9%87%D9%85%D9%86-%DB%B1%DB%B3%DB%B5%DB%B7 <div class="product-info model"><span class="product-info-label">مدل:</span> <span class="product-info-value">IRdevelFinance2</span></div><div class="field field-name-title field-type-ds field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><h2>داستان توسعه در ایران - دفتر دوم - از پیروزی انقلاب اسلامی (بهمن ۱۳۵۷) تا دولت یازدهم (خرداد ۱۳۹۲)</h2></div></div></div><div class="field field-name-field-costum-content field-type-text-long field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"> <h4><strong>اطلاعات کلی کتاب:</strong></h4><ul><li>ناشر: لوح فکر</li><li>مولف: گروه مهندسی خرد</li><li>موضوع: اقتصاد و توسعه صنعتی ایران</li><li>تعداد صفحات: ۴۳۸</li><li>سال چاپ: ۱۳۹۸</li><li>نوبت چاپ: اول</li><li>قطع کتاب: رقعی</li><li>نوع جلد: شومیز</li><li>شابک: ۹۷۸۹۶۴۸۵۷۸۸۱۲</li></ul><p>----------------------</p><h4 class="relative_nodes">مطالب مرتبط</h4><ul><li><a href="https://civil808.com/shop/products/irdevelfinance/24303/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D9%86%D8%AE%D8%B3%D8%AA-%D8%A7%D8%B2-%D8%B5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%B1%DA%A9%D8%A8%DB%8C%D8%B1-%DB%B1%DB%B2%DB%B2%DB%B7-%D8%AA%D8%A7-%D9%BE%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2%DB%8C" target="_blank" rel="nofollow">داستان توسعه در ایران - دفتر نخست - از صدارت امیرکبیر (۱۲۲۷) تا پیروزی انقلاب اسلامی (۱۳۵۷)</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/controlfaal-mousavi/22700/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%DA%A9%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%84-%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%87-%D9%87%D8%A7-%D8%AA%D8%A6%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF" target="_blank" rel="nofollow">کتاب کنترل فعال سازه ها (تئوری و کاربرد)</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/tehran-uni-earth-development/16020/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%DB%8C%D8%B2%DB%8C-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%B2%D9%85%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%DB%8C" target="_blank" rel="nofollow">کتاب برنامه ریزی محیطی برای توسعه زمین (راهنمایی برای برنامه ریزی و طراحی محلی پایدار)</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/fadak-economics/16017/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%A8%D8%B1-%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7-%D8%B2%DB%8C%D8%B3%D8%AA" target="_blank" rel="nofollow">کتاب ارزیابی اقتصادی اثرات توسعه بر محیط زیست</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/fadak-project-management/15915/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%A7%D9%82%DB%8C%D9%87-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D9%BE%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D9%87-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA" target="_blank" rel="nofollow">کتاب الحاقیه صنعت ساخت و ساز راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/simaye-danesh-modiriat-peyman/8942/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B5%D9%88%D9%84%D8%8C-%D9%85%D9%82%D8%B1%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D9%87%D8%A7%DB%8C" target="_blank" rel="nofollow">کتاب اصول، مقررات و روش های مدیریت پیمان طرح های عمرانی</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/fadak-herfe-peymankari/8924/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%AA%D9%86%DB%8C%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87-%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%D9%86%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88%DB%8C%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%AF%D9%88%D9%85" target="_blank" rel="nofollow">دانستنی‌های حرفه پیمانکاری (ویرایش دوم)</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/book-simayedanesh3/8483/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B2-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D8%AA%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A8%D8%AF-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87-%D9%87%D8%A7" target="_blank" rel="nofollow">کتاب از مدیریت پروژه تا مدیریت سبد پروژه ها</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/book-noavar2/8507/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%B1%D8%A7%D9%87%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C" target="_blank" rel="nofollow">کتاب راهنمای جامع انتخاب مشاور در طرح های عمرانی</a></li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/golabchi-2/8346/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%86%D9%88%D9%8A%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C" target="_blank" rel="nofollow">کتاب فناوری های نوين ساختمانی</a></li></ul> </div></div></div><div class="product-info list-price"><span class="uc-price-label">قیمت:</span> <span class="uc-price">68,000 تومان</span></div><div class="product-info display-price uc-product-24304"><span class="uc-price">68,000 تومان</span></div><div class="add-to-cart"><form action="/taxonomy/term/4167/feed" method="post" id="uc-product-add-to-cart-form-24304" accept-charset="UTF-8"><div><input type="hidden" name="qty" value="1" /> <input type="hidden" name="form_build_id" value="form-9gIOG9oTCfVh93Q1qNxD-xV_RFHclFCJpo63BKtdTO8" /> <input type="hidden" name="form_id" value="uc_product_add_to_cart_form_24304" /> <div class="form-actions form-wrapper" id="edit-actions"><input class="node-add-to-cart form-submit" type="submit" id="edit-submit-24304" name="op" value="افزودن به سبد خرید" /></div></div></form></div><div class="field field-name-taxonomy-catalog field-type-taxonomy-term-reference field-label-inline clearfix"><div class="field-label">کاتالوگ:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even">کتاب</div><div class="field-item odd">عمران</div><div class="field-item even">معماری</div><div class="field-item odd">غیر قابل دانلود (برای فیلم های آموزشی و سایر)</div></div></div><div class="field field-name-uc-product-image field-type-image field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><div class="product-image"><div class="main-product-image"><a href="https://civil808.com/sites/default/files/styles/uc_product_full/public/field/image/node_24304.jpg?itok=iuBy-Jti" title="" class="colorbox" rel="uc_image_0"><img src="https://civil808.com/sites/default/files/styles/uc_product/public/field/image/node_24304.jpg?itok=3MdlBH3b" alt="" title="" /></a></div></div></div></div></div><div class="field field-name-field-experts field-type-taxonomy-term-reference field-label-inline clearfix"><div class="field-label">برچسب ها:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/3216/%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%8C-sustainable-development">توسعه پایدار، Sustainable Development</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/4083/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AF%D8%B9%D8%A7%D8%8C-claim-management">مدیریت ادعا، Claim Management</a></div><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/2761/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%D8%8C-project-management">مدیریت پروژه، Project Management</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/4167/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%8C-cost-management">مدیریت هزینه، Cost Management</a></div></div></div><div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"> <p><strong>توضیحات</strong></p><p>مجموعه «داستان توسعه در ایران» می‌کوشد پاسخی برای برخی از این پرسش‌ها درباره ناکامی توسعه در ایران بیابد. چرا ایران هنوز کشوری توسعه‌یافته نیست؟ چرا امروز نرخ بیکاری، تورم و رشد اقتصادی در ایران، در مقایسه با دیگر کشورهای منطقه، این‌قدر نگران‌کننده است؟ چرا، به‌رغم گسترش حضور شرکت‌های خدمات مهندسی (مهندسان مشاور و پیمانکار) ایرانی در طراحی و اجرای پروژه‌های عمرانی در داخل و خارج، وضعیت کنونی این شرکت‌ها این‌قدر نگران‌کننده است؟ چرا این شرکت‌ها با حجم فراوان مهاجرت نیروهای خبره روبه‌رو هستند؟ </p><p>دفتر اول این کتاب ابتدا به صدارت میرزا تقی‌خان امیرکبیر و آغاز فعالیت‌های توسعه‌محور در این دوره و سپس به دوران ۵۳ ساله‌ی دودمان پهلوی و امور عمرانی و توسعه صنایع، کارخانه‌ها، پل‌ها، نیروگاه‌ها در این دوره پرداخته است. این دفتر نگاهی دارد به فعالیت‌های افرادی چون ابوالحسن ابتهاج، صفی اصفیا، عبدالمجید مجیدی، خداداد فرمانفرمائیان و علینقی عالیخانی و تحولات سازمان برنامه و بودجه و توانمندیها و کاستی‌های آن. </p><p>دفتر دوم این مجموعه که به تازگی منتشر شده است؛ به داستان توسعه در ایران بعد از انقلاب اسلامی سال ۵۷ می‌پردازد. اینکه با وجودی که پس از انقلاب، به‌ر‌غم جنگ و تحریم، شش برنامه توسعه در کشور طراحی و اجرا شد و ظرفیت نیروگاه‌ها، پالایشگاه‌ها و سدها، تعداد مدارس و دانشگاه‌ها، شمار بزرگراه‌ها‌ و خطوط راه‌آهن و... نسبت به قبل از انقلاب چند برابر شد؛ اما آرمان توسعه ایران هر روز دست نیافتنی‌ تر رخ نموده است. </p><p>جلد اول این کتاب پیش‌تر با عنوان «داستان توسعه در ایران: دفتر نخست: از صدارت امیرکبیر (۱۲۲۷) تا پیروزی انقلاب اسلامی (۱۳۵۷)» در ۴۲۶ صفحه منتشر شده بود و اکنون جلد دوم با عنوان «داستان توسعه در ایران: دفتر دوم: از پیروزی انقلاب اسلامی (بهمن ۱۳۵۷) تا دولت یازدهم (خرداد ۱۳۹۲)» با گردآوریِ سعید موسوی، در 438صفحه و قیمت 68هزار تومان توسط نشر لوح فکر منتشر گردیده است.</p> </div></div></div> Wed, 09 Sep 2020 05:19:11 +0000 لعیا زاهدی 24304 at https://civil808.com https://civil808.com/shop/products/irdevelfinance2/24304/%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%AF%D9%81%D8%AA%D8%B1-%D8%AF%D9%88%D9%85-%D8%A7%D8%B2-%D9%BE%DB%8C%D8%B1%D9%88%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D9%82%D9%84%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A8%D9%87%D9%85%D9%86-%DB%B1%DB%B3%DB%B5%DB%B7#comments کارگاه آموزشی آنلاین جامع مدیریت هزینه و نقدینگی در پروژه‌ ها (مدیریت مالی پروژه‌ها) https://civil808.com/news/23903/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D9%88-%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7 <div class="field field-name-field-image field-type-image field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><img data-src="https://civil808.com/sites/default/files/styles/large/public/field/image/node_23903.jpg?itok=eDVruK9h" width="400" height="400" alt="کارگاه آموزشی آنلاین جامع مدیریت هزینه و نقدینگی در پروژه‌ ها (مدیریت مالی پروژه‌ها)" title="کارگاه آموزشی آنلاین جامع مدیریت هزینه و نقدینگی در پروژه‌ ها (مدیریت مالی پروژه‌ها)" class="lazy" /></div></div></div><div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p><strong>برگزار کننده:&nbsp;</strong>جامعه مهندسان مشاور ایران</p><p><strong>تاریخ برگزاری:</strong>‌ ۱&nbsp; تیر ۹۹</p><p><strong>مدت زمان کارگاه:</strong> ۱۶ ساعت</p><p>برای دریافت فایل اطلاعات کارگاه <a href="/sites/default/files/99-101-1441.pdf" target="_blank">اینجا </a>را کلیک کنید.</p><p><a href="https://t.me/IRSCEchannel" target="_blank" rel="nofollow"><strong>منبع</strong></a></p></div></div></div> Sat, 20 Jun 2020 06:03:08 +0000 baharehbl328 23903 at https://civil808.com https://civil808.com/news/23903/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D9%88-%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C-%D9%87%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7#comments مقاله تحلیلی:‌ کاربرد تکنولوژی در بهبود جریان کار https://civil808.com/article/23731/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C%E2%80%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF-%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D9%87%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1 <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><p>صنعت ساخت‌وساز پس از سال‌های زیادی آماده تغییرات چشمگیر شده است. اگرچه صنعت ساخت‌وساز به‌عنوان یکی از صنایع کمتر دیجیتالی شده شناخته می‌شود اما مهم‌تر از آن عدم مدیریت شفاف تکنولوژی است که اغلب پیمانکاران آن را تجربه می‌کنند. بسیاری از شرکت‌ها با تعدد راهکارهای دیجیتالی و گزینه‌های متفاوت برای سازمان‌دهی و استفاده از حجم عظیم داده‌های تولیدشده در هر پروژه روبرو هستند. گزارش‌ها حاکی از آن هستند که %۵۴ از شرکت‌ها فاقد یک استراتژی دیجیتالی مشخص هستند.</p><p>باوجوداین چالش‌ها، مطالعه‌ای که اخیراً انجام‌شده نشان می‌دهد که %۷۵ از پیمانکاران عمومی از حداقل یک تکنولوژی پیشرفته مثل پهپادها، واقعیت مجازی،‌واقعیت افزوده، تگ گذاری تجهیزات، تکنولوژی‌های پوشیدنی و سایر موارد استفاده می‌کنند.</p><p>%۹۶ از کل داده‌های جمع‌آوری‌شده در پروژه‌های ساخت‌وساز بلااستفاده خواهند ماند. پس زمان آن فرارسیده که شرکت‌های ساخت‌وساز قبل از اینکه به سراغ نسل بعدی تکنولوژی بروند، از تکنولوژی‌هایی بهره بگیرند که با بهره‌گیری از داده‌ها موجب بهبود جریان کار می‌شوند. ازآنجاکه صنعت ساخت وارد دهه جدید شده است، تکنولوژی‌هایی که موجب بهبود سه جنبه مدیریت ساخت یعنی هزینه، کیفیت و برنامه زمانی می‌شوند،‌ بیش‌ازپیش اهمیت می‌یابند. حفظ کارایی در سطح بالا، ایمنی و حاشیه سود %۲ در اغلب پروژه‌ها از نتایج این تکنولوژی‌ها خواهد بود. بدیهی است در پروژه‌هایی که بین این سه فاکتور تعادل درستی برقرار نباشد، موفقیتی حاصل نخواهد شد.</p><p>یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها در مدیریت، داشتن دید واقعی در مورد هزینه‌ها، کیفیت و برنامه زمانی است. اگر فقط روی یکی از این سه جنبه تمرکز کنید، قطعاً تصویر واقعی از پروژه نخواهید داشت.</p><h2>کاربرد تکنولوژی در بهبود جریان کار</h2><p>شرکت‌های ساخت‌وساز اغلب مدیریت هزینه،‌کیفیت و برنامه زمانی را در قالب سیستم‌های مجزا و منفصل انجام می‌دهند که همین داشتن دید واقعی در هنگام تصمیم‌گیری را مشکل می‌سازد. مدیران پروژه باید دید درستی از پروژه داشته باشند تا از وقوع مشکلات احتمالی جلوگیری شود. این یکی از عواملی است که پیشرفت پروژه‌ها را تحت تأثیر قرار می‌دهد و موجب افزایش هزینه‌ها و عقب ماندن روند تکمیل پروژه نسبت به برنامه زمانی می‌شود.</p><p>مدیران پروژه به راهکاری برای کنترل حجم عظیم اطلاعات تولیدشده و تسهیل ارتباط بین همه ذینفعان پروژه نیاز دارند تا بتوانند بازخورد به موقعی از روند پروژه دریافت کنند.</p><p>دیجیتالی کردن درواقع اولین گام است. شما به یک راهکار یکپارچه نیاز دارید. اگر هنوز هم فرهنگ سیلور در سیستم اطلاعاتی شما وجود دارد، یعنی تمام مشکلات حل‌نشده و اطلاعات یکپارچه نیستند. این همان چیزی است که موجب کنترل پروژه، کیفیت، هزینه و برنامه زمانی می‌شود.</p><p>&nbsp;ازآنجاکه در مدیریت ساخت پیوسته (end-to-end) همه افراد در یک محیط مشابه روی اطلاعات کار می‌کنند، می‌توان بسیاری از این مسائل را کنترل کرد.</p><p>Smart Build با ادغام برنامه زمانی، هزینه‌ها و داده‌ها در یک فضای ابری تعاملی راهکاری برای برنامه‌ریزی و نظارت در زمان واقعی فراهم کرده است. پیکج های نرم‌افزاری پیشرفته به‌طور خودکار برای اعضای تیم پروژه امکان همکاری، اشتراک‌گذاری و نمایش اطلاعات مهم را فراهم می‌کنند و به این شکل موجب بهبود پیش‌بینی‌ها و گزارش دهی می‌شوند.</p><p>شرکت‌های ساختمانی باید از تکنولوژی استفاده کنند که دارای شرایط زیر باشد:</p><ul><li>شفافیت: تکنولوژی باید بینش و چشم‌اندازی شفافی از کل پروژه در اختیار افراد قرار دهد. این بینش از طریق سازمان‌دهی داده‌ها و اطلاعات در یک پلتفرم واحد حاصل می‌شود؛ بنابراین همه افراد درگیر در پروژه می‌توانند هرزمانی به اطلاعات و داده‌ها دسترسی داشته باشند. این تکنولوژی باید بتواند فرآیند را از طریق لینک کردن مدل‌ها، هزینه و برنامه زمانی (مدل‌سازی اطلاعات پنج بعدی) به هم خودکار سازی کند. به این صورت مقایسه کار انجام‌شده با کار برنامه‌ریزی‌شده به‌طور خودکار انجام می‌شود.</li><li>پیوسته و متصل: تکنولوژی باید مبتنی بر فضای ابری باشد تا ارتباط یکپارچه‌ای بین ذینفعان پروژه، داده‌ها و تسک ها شکل گیرد. به این طریق ذینفعان می‌توانند اطلاعات را مشاهده، مقایسه و آنالیز کنند. درواقع تکنولوژی انتخابی باید یک راهکار به‌هم‌پیوسته باشد که همه مراحل پروژه از برنامه‌ریزی تا اجرا را به هم مرتبط می‌کند.</li><li>سادگی: تکنولوژی انتخابی باید برای کل تیم پروژه به‌راحتی قابل‌استفاده باشد. کاربران باید بتوانند از این تکنولوژی در هرکجا و با هر وسیله‌ای که در دست دارند، استفاده کنند. در این صورت است که جریان کار و بهره‌وری بهبود می‌یابد و تبادل امن اطلاعات ممکن می‌شود.</li></ul><p>درنهایت برای حرکت روبه‌جلو استفاده از یک راهکار تکنولوژیکی پیوسته ضروری است و به‌طورقطع شرکت‌هایی که خود را با این روند تطابق ندهند، دیر یا زود از میدان رقابت خارج خواهند شد.</p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><a href="https://www.constructiondive.com/spons/using-technology-to-enhance-workflow-fundamentals/576625/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">منبع</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه&nbsp;<a href="https://civil808.com/" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">808</a></p><p style="box-sizing: border-box; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;">اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما&nbsp;<a href="https://civil808.com/landing/translator" target="_blank" style="box-sizing: border-box; color: #00accc;" rel="nofollow">تماس&nbsp;</a>بگیرید.</p><blockquote style="box-sizing: border-box; margin-top: 15px; margin-bottom: 15px; color: #333333; font-family: irans, sans-serif; font-size: 13px;"><p style="box-sizing: border-box;">دریافت فایل PDF&nbsp;مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.</p></blockquote></div></div></div> Tue, 26 May 2020 08:04:57 +0000 baharehbl328 23731 at https://civil808.com https://civil808.com/article/23731/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%DB%8C%D9%84%DB%8C%E2%80%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A8%D8%B1%D8%AF-%D8%AA%DA%A9%D9%86%D9%88%D9%84%D9%88%DA%98%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A8%D9%87%D8%A8%D9%88%D8%AF-%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1#comments مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM https://civil808.com/service/23552/%D9%85%D8%AF%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86-bim <div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"> تعریف BIM مدل سازی اطلاعات ساختمان یا BIM که مخففBuilding Information Modeling می باشد؛یک روند مبتنی بر مدل سازی سه بعدی است که به طور عمده در معماری، مهندسی، و ساخت به کار میرود. استفاده ی آن برای طراحی، برنامه ریزی، و ساخت بنا ها و تاسیسات می باشد. تاکید BIM روی گردآوری اطلاعات از تک تک ابعاد یک ساختمان است که کاربر می تواند در آن واحد در یک ابزار خاص به آن دسترسی داشته باشد. با استفاده از BIM ، معمار، مهندسان و سازندگان میتوانند با یکدیگر با استفاده از یک بانک اطلاعاتی واحد کار کنند. با استفاده از این ابزار تیم‌های مختلف می‌تواند پروژه خود را تصور و با یکدیگر حتی قبل از شروع ساخت همکاری کنند. همچنین به ارائه اطلاعات سیستم های عملکردی مانند تاسیسات الکتریکی و همچنین عناصر بصری و معماری مانند دیوارها و پنجره ها نیز می پردازد. در واقع با استفاده از BIM می توان به اطلاعات کل مراحل یک پروژه دسترسی داشته داشت : از زمان طراحی تا ساخت و حتی مراحل تخریب آن. از جمله مزایای مهم دسترسی داشتن به این نوع اطلاعات می‌توان به کاهش ریسک و اشتباهات اشاره نمود. بنابراین استفاده از BIM می تواند یک راه حل بسیار به صرفه برای معماران سازندگان و مهندسین و حتی دیگران باشد. کاربرد واقعیت افزوده در BIM صنعت ساختمانBuilding Information Modeling امکان مشاهده داخل سازه ساختمانی امکان برداشتن سقف و تماشای جزییات لایه های مختلف بنا(تاسیساتی،معماری،سازه و …) امکان چرخاندن ،بزرگنمایی و کوچک نمودن سازه و بررسی دقیق ترآن امکان ظاهر نمودن اطلاعات متنی،تصویری ،نموداری و فلوچارت های تحلیل سازه در قالب اطلاعات دیجیتالی امکان ایجاد ارتباط بین کار معمار،مهندس عمران،مهندس تاسیسات و کلیه نقش آفرینان در یک پروژه به صورت یکپارچه و در نظر گرفتن تداخلات فضایی با یکدیگر قابلیت متره دقیق و برآورد کلی و کمک به کاهش هزینه ها</div></div></div><div class="field field-name-field-company-id field-type-text field-label-above"><div class="field-label">آیدی شرکت:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even">66</div></div></div><div class="field field-name-field-company-img field-type-image field-label-above"><div class="field-label">تصاویر:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even"><img data-src="https://civil808.com/sites/default/files/arch2o_bim-for-architects-1.jpg" width="750" height="470" alt="" class="lazy" /></div></div></div><div class="field field-name-field-experts field-type-taxonomy-term-reference field-label-above"><div class="field-label">برچسب ها:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/2680/%D9%85%D8%AF%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86-%D8%A8%DB%8C%D9%85%D8%8C-bim">مدل سازی اطلاعات ساختمان (بیم)، BIM</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/2657/%D8%B9%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D8%B2%D9%84%D8%B2%D9%84%D9%87%D8%8C-earthquake-engineering">عمران- مهندسی زلزله، Earthquake Engineering</a></div><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/2660/%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%8C-architectural-engineering">مهندسی معماری، Architectural Engineering</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/2761/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%D8%8C-project-management">مدیریت پروژه، Project Management</a></div><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/2897/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%D8%8C-crisis-management">مدیریت بحران، Crisis Management</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/4167/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%8C-cost-management">مدیریت هزینه، Cost Management</a></div><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/4319/%DB%B1%DB%B0-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D8%A8%D8%B1%D8%AA%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%DB%8C%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2">۱۰ نرم افزار برتر در مدیریت پیمان های ساخت و ساز</a></div></div></div> Wed, 06 May 2020 15:03:21 +0000 حمید بلارک 23552 at https://civil808.com https://civil808.com/service/23552/%D9%85%D8%AF%D9%84-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86-bim#comments فیلم آموزش متره برآورد ساختمان (محصول ترم زمستان ۹۵) https://civil808.com/shop/products/s12-3/14005/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%AA%D8%B1%D9%85-%D8%B2%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%DB%B9%DB%B5 <div class="product-info model"><span class="product-info-label">مدل:</span> <span class="product-info-value">S12-3</span></div><div class="field field-name-title field-type-ds field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><h2>فیلم آموزش متره برآورد ساختمان (محصول ترم زمستان ۹۵)</h2></div></div></div><div class="field field-name-teacher-identity field-type-ds field-label-above"><div class="field-label">مدرسین/تهیه کنندگان دوره:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even"><div class = "statement">درباره این محصول از مدرسین سوال بپرسید!</div><div class="teacher-identity"><a href="/user/8206" class="user_pic" target="_blank"><img src="https://civil808.com/sites/default/files/styles/userprofilrfront/public/pictures/picture-8206-1594026846.png?itok=C_lyfXm9" width="100" height="100" alt="بهزاد نوروززاده ثانی" title="بهزاد نوروززاده ثانی" /></a><a href="/user/8206" class="teacher-name" target="_blank">بهزاد نوروززاده ثانی</a></div></div></div></div><div class="field field-name-field-costum-content field-type-text-long field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"> <p><strong>محتویات درون بسته: </strong>فیلم دوره + جزوات و اطلاعات تکمیلی</p><p><strong>مدت زمان مفید فیلم دوره:</strong> ۱۷ ساعت </p><p><strong>مدرس: </strong><a href="http://civil808.com/user/8206/softomran" target="_blank">مهندس نوروززاده</a></p><p><strong>تاریخ تهیه فیلم:</strong> اسفند ۱۳۹۵</p><p><strong>نحوه ارسال: </strong>دانلودی یا پستی (انتخابی)</p><p class="article-links"><a href="http://civil808.com/sites/default/files/videos/original/node_9941.mp4" target="_blank" class="hoverZoomLink">لینک دانلود فیلم جلسه اول رایگان</a></p><p dir="rtl"> فیلم حاضر بخشی از دروه آنلاین متره برآورد ترم زمستان است، برای مشاهده جزئیات این دوره می‌توانید از طریق این صفحه ثبت نام بفرمایید.</p><p dir="rtl"><strong>توجه:</strong> توصیه می‌شود فیلم این دوره به همراه تهیه نرم افزار متره برآورد کاسپین امید انجام شود</p><p dir="rtl"><a href="https://civil808.com/shop/products/omid-software/12554/%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B3%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF" target="_blank"><strong>لینک تهیه:</strong> نرم افزار کاسپین امید  </a></p><blockquote><p dir="rtl"><span lang="FA" xml:lang="FA"><span lang="FA" xml:lang="FA">افرادی که مایل هستند این فیلم را به همراه نرم افزار با هم خریداری کنند از این صفحه میتوانند اقدام بفرمایند:<a href="http://civil808.com/colleges/software/9941/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AA%D9%87%DB%8C%D9%87-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B3%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF" target="_blank"> اطلاعات بیشتر...</a></span></span></p></blockquote><h4 class="relative_nodes">مطالب مرتبط:</h4><ul><li><a href="http://civil808.com/shop/products/s12-4/14720/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%AA%D8%B9%D8%AF%DB%8C%D9%84-%D8%B5%D9%88%D8%B1%D8%AA-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA" target="_blank">فیلم آموزش تعدیل صورت وضعیت، تهیه شده در ترم بهار ۹۶ با تدریس مهندس نوروززاده </a>(توجه این فیلم جلسه نهم از همین دوره است)</li><li><a href="https://civil808.com/shop/products/metre-baravard-393/22563/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%B5%D9%88%D8%B1%D8%AA-%D9%88%D8%B6%D8%B9%DB%8C%D8%AA-%D9%86%D9%88%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D9%88-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%AC%D9%85%D9%88%D8%B9%D9%87-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%84%D8%A7%D8%B2%D9%85" target="_blank">آموزش صورت وضعیت نویسی و متره و برآورد (مجموعه مهارتهای لازم برای کارشناسان دفاتر فنی شرکت های عمرانی)</a> </li></ul> </div></div></div><div class="product-info list-price"><span class="uc-price-label">قیمت:</span> <span class="uc-price">225,000 تومان</span></div><div class="product-info display-price uc-product-14005"><span class="uc-price">157,500 تومان</span></div><div class="add-to-cart"><form action="/taxonomy/term/4167/feed" method="post" id="uc-product-add-to-cart-form-14005" accept-charset="UTF-8"><div><input type="hidden" name="qty" value="1" /> <input type="hidden" name="form_build_id" value="form-gXl_8pbV_KhUdCdpeWzHDnZD_Xdx8G8u3p5xgSoWlxY" /> <input type="hidden" name="form_id" value="uc_product_add_to_cart_form_14005" /> <div class="form-actions form-wrapper" id="edit-actions--2"><input class="node-add-to-cart form-submit" type="submit" id="edit-submit-14005" name="op" value="افزودن به سبد خرید" /></div></div></form></div><div class="field field-name-taxonomy-catalog field-type-taxonomy-term-reference field-label-inline clearfix"><div class="field-label">کاتالوگ:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even">فیلم های آموزشی</div><div class="field-item odd">عمران</div><div class="field-item even">موسسه آموزشی 808</div></div></div><div class="field field-name-uc-product-image field-type-image field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><div class="product-image"><div class="main-product-image"><a href="https://civil808.com/sites/default/files/styles/uc_product_full/public/field/image/node_14005.jpg?itok=o-Ba0BGd" title="" class="colorbox" rel="uc_image_1"><img src="https://civil808.com/sites/default/files/styles/uc_product/public/field/image/node_14005.jpg?itok=3GrMglf0" alt="فیلم آموزش متره برآورد ساختمان(محصول ترم زمستان 95)" title="" /></a></div></div></div></div></div><div class="field field-name-field-experts field-type-taxonomy-term-reference field-label-inline clearfix"><div class="field-label">برچسب ها:&nbsp;</div><div class="field-items"><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/2818/%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D9%87%D8%8C-project-cost-estimating">متره و برآورد پروژه، Project Cost Estimating</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/4167/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%8C-cost-management">مدیریت هزینه، Cost Management</a></div><div class="field-item even"><a href="/pedia/tag/4166/%DA%A9%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%84-%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87%D8%8C-cost-control">کنترل هزینه، Cost Control</a></div><div class="field-item odd"><a href="/pedia/tag/4849/%D9%87%D8%B2%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D8%8C-construction-cost">هزینه ساخت، construction cost</a></div></div></div><div class="field field-name-field-files field-type-file field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"><div class="mediaelement-video"><video src="https://civil808.com/sites/default/files/class3_segment_0_vp8.webm" class="mediaelement-formatter-identifier-1710834734-0" preload="none" controls="controls" height="385" width="640" ></video></div></div></div></div><div class="field field-name-body field-type-text-with-summary field-label-hidden"><div class="field-items"><div class="field-item even"> <h2 dir="RTL">سرفصل دوره</h2><ul><li dir="RTL">آشنایی با فهرست‌بها و بخشنامه‌های سازمان برنامه و بودجه</li><li dir="rtl">متره‌نویسی (آشنایی کامل با چند نوع متره نویسی در پروژه‌های صنعتی و ساختمانی و راه و انجام چند نمونه متره کامل)</li><li dir="rtl">صورت جلسه (آشنایی با روش انجام صورت جلسه و بازی ریالی با آیتم‌ها و تامین منافع شرکتی که در آن فعالیت می‌کنیم و یادگیری روش محاسبه تعدیل)</li><li dir="rtl">خلاصه متره (جمع‌آوری کردن کلیه عملکردی که در یک دوره کاری داشته‌ایم و می‌خواهیم اسنادمان را برای انجام صورت وضعیت آماده کنیم)</li><li dir="rtl">صورت وضعیت (یادگیری کامل انجام صورت وضعیت با رعایت تمام نکات ضروری و قانونی و هر آنچه که لازم است بدانیم)</li><li dir="rtl">محاسبه حمل (یادگیری کامل و محاسبات پیچیده حمل)</li><li dir="rtl">برآورد و شرکت در مناقصه (یادگیری چگونگی و چند گانه بودن نوع پروژه‌ها به لحاظ نوع قراردادها و طرح‌های عمرانی و غیر عمرانی و فهرست بهاهای خارج از سازمان برنامه)</li><li dir="rtl">بررسی چند مثال کاربردی متره و برآورد با استفاده از نرم‌افزار کاسپین امید</li></ul><p dir="RTL"><img src="https://civil808.com/sites/default/files/styles/uc_product/public/field/image/node_12554.jpg?itok=eeHHsVvx" alt="نرم افزار متره برآورد کاسپین امید" width="342" height="327" style="float: left; margin: 5px;" /></p><p dir="RTL"><strong>تهیه کننده: </strong><a href="https://civil808.com/shop/products/omid-software/12554/%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%DA%A9%D8%A7%D8%B3%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF" target="_blank">نرم افزار کاسپین امید</a></p><p dir="RTL"><strong>توجه:</strong> قیمت این نرم افزار به تنهایی در فروشگاه سایت ۲۶۵ تومان است اما با تخفیف در نظر گرفته شده برای شرکت‌کنندگان در این دوره ۲۴ ساعته مبلغ دوره به همراه نرم‌افزار کاسپین امید جمعا ۳۵۰ هزار تومان است، جهت ثبت نام در دوره و تهیه فیلم کامل دوره ۲۴ ساعته به همراه نرم افزار از <a href="https://civil808.com/college/software/9941/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D9%88-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%A8%D9%87-%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%AA%D9%87%DB%8C%D9%87-%D9%86%D8%B1%D9%85-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%D8%B1-%DA%A9%D8%A7%D8%B3%D9%BE%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AF" target="_blank">این صفحه </a>می‌توانید اقدام بفرمایید.</p><h2>سرفصل جلسه به جلسه دوره:</h2><h3 style="text-align: justify;">آموزش کامل متره برآورد:</h3><div style="text-align: justify;">هیچ‌گونه ارتباط مستقیمی فی مابین این جلسه و نرم‌افزار متره برآورد کاسپین امید نیست و در زمان متره‌نویسی‌ها و صورت وضعیت‌نویسی برای سرعت عمل بیشتر از نرم‌افزار متره براورد کاسپین امید استفاده شده است .<br />کلاس آموزشی کامل متره برآورد که در آن هر آنچه لازم است در مورد متره برآورد بدانید خواهید آموخت جلسه اول بیان تمام اطلاعات اولیه‌ای است که لازم بدانید تا دست کم به عنوان یک مهندس دفتر فنی زبان این حرفه را یاد بگیرید تا در حین کار اصلی با اصطلاحات بیگانه و نامفهوم برخورد نکنید و با اعتماد به نفس پا به این عرصه بسیار شیرین بگذارید. پخش آنلاین جلسه اول که به صورت رایگان بوده است.</div><h4>جلسه اول </h4><ul><li>اهمیت مهندسین دفتر فنی</li><li>اهمیت منافع</li><li>مروری سریع بر کار‌های دفتر فنی</li><li>فرم‎های دفتر فنی</li><li>انواع شرکت</li></ul><h4>جلسه دوم</h4><ul><li>انواع فهرست بها</li><li>رشته‌های فهرست بها</li><li>فصول فهرست بها</li><li>توضیحات و قوانین در مقدمه فصول</li><li>آیتم‌های ستاره‌دار و قیمت جدید</li></ul><h4>جلسه سوم</h4><ul><li>انواع قرارداد‌ها (عمرانی و غیرعمرانی)</li><li>انواع قرارداد‌ها (مناقصه و ترک مناقصه و استعلامی)</li><li>انواع قرارداد‌ها (فهرست بهایی، مترمربعی، ساختارشکستی، EPC، فهرست بهای آزاد)</li><li>ضرایب قرارداد‌ها</li><li>تعدیل در قرارداد‌ها (فقط توضیحات کلی)</li><li>متره‌نویسی</li><li>فرم متره‌نویسی</li><li>مصارف متفاوت متره نویسی</li><li>مقایسه متره‌ها در رشته‌های مختلف</li><li>چگونگی انتخاب آیتم</li><li>شروع متره نویسی</li></ul><h4>جلسه چهارم </h4><ul><li>کامل کردن متره جلسه قبل</li><li>تبدیل متره تکمیل شده به اسناد شرکت در مناقصه (توسط مشاور)</li><li> حمل</li><li>تجهیز کارگاه</li><li>تکمیل برآورد (کلی- فصلی- درصدی (ساختار شکستی))</li><li>توضیح کامل اسناد و مشخصات مناقصه</li><li>چک لیست اسناد مناقصه</li><li>تشریح یک نمونه واقعی اسناد مناقصه</li></ul><h4>جلسه پنجم </h4><ul><li>قانون مناقصات بخشنامه ۶۷۴۹۰</li><li>انواع مناقصه (یک مرحله‌ای و دومرحله‌ای)- (محدود و عمومی‌)</li><li>حد نصاب معاملات (بخشنامه‌های سالانه)</li><li>نشریه ۴۳۱۱- موافقنامه، شرایط عمومی و شرایط خصوصی پیمان</li><li>برآورد</li><li>بخشنامه ۴۹۵۱</li><li>بخشنامه ۷۶۵۷۴</li><li>درصد وجود ردیف‌های غیرپایه یک قرارداد (در فهرست بها)</li><li>بخشنامه ۱۷۵۳ لیست بخشنامه‌هایی که باید در مناقصه فقط ذکر شود.</li><li>تعهدنامه‌های شرکت در مناقصه</li><li>مشخصات فنی عمومی مثال نشریه ۵۵</li><li>مشخصات فنی خصوصی</li><li>تضامین ۱۲۳۴۰۲</li><li>چک لیست</li><li>نمونه اسناد مناقصه</li></ul><h4>جلسه ششم </h4><ul><li>مناقصه سرجمع (مترمربعی، ساختار شکستی) ۶۴۰۵</li><li>ساختار شکست</li><li>نرخ فولاد و سیمان</li><li>جبران آثار ناشی از افزایش قیمت ارز و حامل‌های انرژی</li><li>بیمه و مالیات تکلیفی و مالیات ارزش افزوده</li></ul><h4>جلسه هفتم</h4><ul><li>انجام صورت‌وضعیت</li><li>مطالعه قرارداد</li><li>انجام متره در رشته ابنیه و مکانیک</li><li>صورت جلسه</li><li>خلاصه متره</li><li>پیوست‌های صورت وضعیت</li><li>صورت وضعیت</li></ul><h4>جلسه هشتم</h4><ul><li>ادامه انجام صورت وضعیت</li><li>صورت جلسه مصالح پایکار</li><li>آنالیز قیمت جدید- تجزیه بها</li><li>پیوست‌های صورت وضعیت</li><li>صورت وضعیت</li></ul><h4>جلسه نهم</h4><ul><li>بخشنامه‌های تعدیل</li><li>انجام یک صورت وضعیت دو رشته کامل تعدیل</li></ul><div><strong><iframe style="background-image: url('../../img/iframe.gif'); display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://www.aparat.com/video/video/embed/videohash/ELlzY/vt/frame" width="637" height="351"></iframe></strong></div> </div></div></div> Sun, 12 Mar 2017 15:46:51 +0000 Softomran 14005 at https://civil808.com https://civil808.com/shop/products/s12-3/14005/%D9%81%DB%8C%D9%84%D9%85-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D9%85%D8%AA%D8%B1%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A2%D9%88%D8%B1%D8%AF-%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84-%D8%AA%D8%B1%D9%85-%D8%B2%D9%85%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86-%DB%B9%DB%B5#comments