مقاله تحلیلی: آیا می‌ توانید یک مدیر باشید؟

مقاله تحلیلی: آیا می‌ توانید یک مدیر باشید؟

اخیراً در طول وبیناری که برای ASCE در مورد آماده شدن برای بررسی عملکرد سالانه برگزار می‌کردم با این سؤال روبه‌رو شدم.

اولاً خواهم گفت که تغییر موقعیت شغلی شما از مهندسی عمران به مدیریت هیچ ربطی به آمادگی شما ندارد. این موضوع ممکن است به این بستگی داشته باشد که چه زمانی شرکت شما نیاز دارد که این تغییر را انجام بدهد؛ یعنی شما باید همیشه آماده باشید.

اما در پاسخ به این سؤال باید بگویم که می‌توانید آمادگی خود را با بهبود پیوسته مهارت‌هایی که برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق نیاز دارید، نشان دهید.

اجازه بدهید از تصویر زیر که در موسسه مدیریت مهندسی بر اساس نظریه محدودیت‌ها برای توضیح بیشتر نحوه کسب مهارت‌های لازم برای یک مدیر تهیه کرده‌ایم، استفاده کنم.

آیا می‌ توانید یک مدیر باشید؟

سه دسته مهارت اصلی وجود دارد که برای تبدیل شدن به یک مدیر خوب به آن‌ها نیاز دارید: مهارت‌های فنی، مهارت‌های مدیریت پروژه و مهارت‌های مدیریت افراد. اگر در بخش خصوص کار می‌کنید می‌توانید دسته چهارم مهارت‌های توسعه کسب‌وکار را هم اضافه کنید.

بر اساس تجربه شغلی من به‌عنوان مهندس عمران و آموزش به هزاران مهندس عمران، به نظر من هر کدام از این دسته‌های مهارتی اهمیت خاصی دارند. بااین‌حال بیشتر متخصصان CE (مهندسی عمران) به‌این‌ترتیب آن‌ها را اولویت‌بندی می‌کنند: مهارت‌های فنی، مهارت‌های مدیریت پروژه و پس از آن مهارت‌ مدیریت افراد.

این ترتیب تا حدودی منطقی به نظر می‌رسد؛ زیرا وقتی کار خود را شروع می‌کنید دستورالعمل‌های فنی و مفاهیم را یاد می‌گیرید و سپس با جریان پروژه‌ها آشنا می‌شوید و در نهایت با اعضای تیم، دیگر مشاورها و مشتریان بیشتر تعامل می‌کنید. چیزی که معمولاً اتفاق می‌افتد (و تصویر فوق هم آن را نشان می‌دهد) این است که مهندسان عمران پس از کسب مهارت‌های فنی در شرکت‌های مهندسی آموزش‌های مدیریت پروژه را یاد می‌گیرند. بااین‌حال مهندسان عمران زمان کمی را به کسب مهارت‌های مدیریت افراد اختصاص می‌دهند. نتیجه این است که با عامل محدودکننده برای رسیدن به موفقیت در موقعیت مدیریت مهندسی روبرو خواهید شد.

توانایی شما برای تعامل و مدیریت افراد می‌تواند عامل کلیدی موفقیت شما در مدیریت مهندسی باشد. مهارت‌ مدیریت افراد شامل توانایی‌های شما در موارد زیر است:

  • ارتباط مؤثر با دیگران ازجمله تعیین شفاف انتظارات
  • ارائه یک پروژه در یک جلسه عمومی
  • ایجاد رابطه برای کمک به توسعه کسب‌وکار
  • مدیریت مؤثر زمان با بررسی افراد و اطمینان از این‌که آن‌ها روی انجام بهترین کاری که می‌توانند انجام دهند تمرکز می‌کنند
  • انتقال تخصص فنی خود به افراد
  • محول کردن کارها به افراد مختلف به‌گونه‌ای که همیشه روی کارهای درست متمرکز بمانند

پس اگر می‌خواهید نشان دهید که آماده موقعیت مدیریت مهندسی هستید، مهارت‌های مدیریت افراد را در خود تقویت کنید. اجازه ندهید مهارت‌ مدیریت افراد، عامل محدودکننده شما باشند.

  منبع

 نوشته شده توسط تیم مترجمین موسسه 808

 اگر دوست دارید به تیم مترجمین 808 بپیوندید، با ما تماس بگیرید.

دریافت فایل PDF مقاله برای اعضای VIP رایگان است. سایر کاربران با پرداخت ۵۰۰ تومان می توانند اقدام به دریافت این فایل کنند.

دریافت فایل مقاله: ask_anthony_how_can_i_show_that_i_am_ready_to_transition_from_civil_engineer_to_manager.pdf

PDF
درباره نویسنده
عکس‌های alikhalili60

علی اکبر خلیلی

كارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت
سوالات مرتبط
عکس کاربر
0پاسخ
نرم افزار AgTek
از دوستان کسی اطلاع داره از این نرم افزار و این که از کجا میتونم پیداش کنم؟
عکس کاربر
0پاسخ
راهنمایی در خصوص رسم نمودار اندرکنش دیوار برشی
سلام، وقت بخیر نمودار اندرکنش یک دیوار برشی که در چندین ردیف میلگرد گذاری شده چظور باید رسم بشه؟ نمیدونم e حالت متوازن رو چطور محاسبه کنم. ممنون
عکس کاربر
0پاسخ
سوال در خصوص نحوه ساخت و ساز گروهی و مشارکتی
سلام و عرض ادب از مهندسین و همکاران عزیز و باتجربه ای که در صنعت ساختمان فعال هستند پرسشی دارم.به نظرتون ساخت آپارتمان بصورت گروهی و با مشارکت 5،6 نفر و زمینی که از فرد دیگری باشد چقدر درگیری و اختلاف محتمل است آیا ارزش این ریسک رو داره ؟ که شاید روزنه ای باشه برای ورود تعدادی مهندس جوان به بازار سازندگان ساختمان.لطفا دوستانی که تجربه دارند در مورد مقدمات کار و اخذ مجوزها یا اینکه اصلا امکان چنین کاری وجود دارد لطفا راهنمایی کنند ممنون و سپاسگزارم.
ورود به بخش پرسش و پاسخ
  • برای ارسال دیدگاه وارد شوید یا ثبت نام کنید .
  • در دانشنامه 808 بیشتر بخوانید ...

    تقویم آموزشی

    8 خرداد 1399
    موسسه علمی تحقیقاتی کومه علم آوران دانش
    10 خرداد 1399
    مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی
    11 خرداد 1399
    موسسه آموزش عالی میزان
    11 خرداد 1399
    مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی
    12 خرداد 1399
    مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی
    18 خرداد 1399
    مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی
    18 خرداد 1399
    مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی
    18 خرداد 1399
    موسسه 808
    20 خرداد 1399
    مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی
    23 تير 1399
    موسسه 808
    20 مرداد 1399
    دانشگاه جامع علمی کاربردی سازمان همیاری شهرداری ها
    31 مرداد 1399
    دبیرخانه دائمی کنگره
    1 آبان 1399
    مرکز مطالعات و تحقیقات علوم و فنون بنیادین در جامعه
    18 آبان 1399
    کمیته ملی سدهای بزرگ ایران
    10 بهمن 1399
    انجمن بتن ایران

    موسسه 808 نماینده موسسات جهانی در ایران

    پکیج استثنایی 808