سمینار تکنیک های مدیریت پروژه

این سمینار در تاریخ 29 بهمن توسط جامعه مهندسان مشاور ایران برگزار خواهد شد .  

ارائه دهندگان

Frank Turley
frank.png

مدیر عامل شرکت Management Plaza بلژیک
مولف، مشاور و مدرس مدیریت پروژه

نادر خرمی راد
naderpic.jpg
عضو هیأت مدیره شرکت Management Plaza بلژیک
مولف، مشاور و مدرس مدیریت پروژه
ممیز و مشاور در تدوین استانداردهای بین‌المللی

بسیاری از مدیران پروژه‌ها مهندسانی هستند که سال‌ها به عنوان متخصص امور فنی در پروژه‌ها مشغول به کار بوده‌اند و بعد از کسب تجربه و افزایش سن مسئولیت‌های مدیریتی به عهده گرفته‌اند. از هماهنگی‌ پروژه تا مدیریت پروژه و بعد مدیریت واحدهای سازمانی، مدیریت طرح، مدیریت پرتفولیو و حتی در برخی مواقع تا مدیریت عامل شرکت‌ها.
این گروه از مدیران، که نقش فراوانی در پروژه‌های کشور دارند، آنقدر تدریجی از مسیر فنی به مدیریتی منتقل می‌شوند که متوجه نیازشان به یادگیری مهارت‌های جدید نمی‌شوند و مدیریتشان عمدتاً وابسته به شم ذاتی و الگوبرداری از مدیران ارشدتر از خودشان است. این در حالیست که سال‌ها تجربه سازمان‌یافته مدیریت پروژه از طریق استانداردها و روش‌های بین‌المللی به رایگان در اختیار عموم است و می‌توان با کمک گرفتن از آن‌ها پروژه‌هایی به مراتب موفق‌تر داشت.
اکثر کسانی که بخشی از زندگی حرفه‌ای خود را وقف شکل‌دهی به روش‌ها و استانداردها کرده‌اند خود مهندسان باتجربه‌ای بوده‌اند که مسیر شغلی خود را از جنبه‌های فنی به مدیریتی تغییر داده‌اند. یکی از تبعاتش این است که ردپای تفکر مهندسی در تمام استانداردهای مدیریت پروژه وجود دارد و درک آن را برای سایر مهندسان ساده‌تر می‌کند.
در این سمینار کوتاه روند سازمان‌یافته‌ای که برای تبدیل شدن از مهندس به مدیر پروژه و رده‌های بالاتر مدیریتی لازم است طرح می‌شود. این برنامه مطابق معیارهای رایج در اروپای غربی، انگلستان و آمریکای شمالی تدوین شده است، ولی به همان شکل برای سایر کشورها نیز، از جمله ایران، قابل تجویز است.

شرح مطالب
• مدیریت پروژه به معنای واقعی
• مرور متودولوژی مدیریت پروژه PRINCE2®
• مرور راهنمای مدیریت پروژه PMBOK®
• مرور لایه‌های مدیریتی سازمان که بر پروژه اثر می‌گذارند
o مرور متدولوژی مدیریت طرح MSP®
o مرور متدولوژی مدیریت پرتفولیوی MoR®
• مرور متدولوژی مدیریت ارزش MoV®
• مقایسه سیستم‌های مدیریت تولید محصول متعین و تطبیقی (چابک)
o مرور تکنیک Kanban در تولید محصول مهندسی
o مرور چهارچوب تولید محصول Scrum
• مهارت‌های بینافردی

اطلاعات بیشتر و ثبت نام