انعکاس تغییرات طبیعی پروژ ها

از زمانیکه ما از ساختمانهای بزرگ فیزیکی همچون اهرام ثلاثه به سمت ساختمان های ظریفی همچون سیستم های پردازش کامپیوتر حرکت کردیم، ماهیت مدیریت پروژه نیز تغییر کرد. در پروژه هایی مانند اهرام پیشرفت های ساخت و ساز قابل مشاهده اند و منابع می توانند به صورت افزایشی یا کاهشی به پروژه منتقل شوند. ولی در پروژه های نرم افزاری پبشرفت های ساخت به سختی قابل اندازه گیری است. کارکنان اغلب می دانند که در بعضی موارد با اضافه کردن منابع منجر به افزایش زمان اتمام پروژه خواهند شد. علاوه بر این، پروژه هایی که تاخیر دارند، با معایب عمده و هزینه های بی سابقه اجرا مواجه می شوند که نه تنها قابل پذیرش هستند بلکه اغلب در بازار موفق هستند. با وجود این واقعیت که در سال1994 تنها9% از پروژه هایIT با زمان و بودجه معین تکمیل شدند.

دریافت مقاله :

project_reflection.pdf

منبع:+

ترجمه شده توسط تیم خبری 808

اگر دوست دارید به تیم خبری 808 بپیوندید، با ما تماس بگیرید

پیوست	اندازه
node_5837-project_reflection.pdf	648.93 KB

فایل

درباره نویسنده

پروانه شاهسوند

ارسال مقاله " بررسی وطبقه بندی علل ایجاد تاخیرات در پروژه های عمرانی و مقایسه تطبیقی تکنیک های آنالیز تاخیرات با پروتکلSCL"،با همکاری دکتر مجیدپرچمی جلال، یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه،تهران ارسال مقاله "تحلیل کمی ریسک و بکارگیری مهندسی ارزش جهت افزایش کارایی مدیریت پروژه(مطالعه موردی:پارکینگ طبقاتی-تجاری ستارخان"،با همکاری دکتر حسین نقاش طوسی، کنفرانس بین المللی مدیریت ارزش و هزینه، دانشگاه تربیت مدرس، تهران ارسال مقاله طراحی سیستم اطلاعات مدیریت پروژه جهت انتخاب تامین کننده مناسب"،با همکاری دکتر حسین نقاش طوسی، سیزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت ایران، دانشگاه صنعتی شریف، تهران "تاثیر نانو فناوری و نقش نانو ذرات در تغییر رویکرد بتن معمولی به بتن های ویژه و خاص"، نخستین سمینار ملی کاربرد فناوری نانو در صنعت بتن ،دانشکده علاء الدوله سمنانی، گرمسار "بررسی تاثیر داده ها و سیستم های پشتیبان تصمیم بر مدیریت بحران ناشی از گودبرداری غیر اصولی در پروژه های عمرانی"کنفرانس بین المللی دستاوردهای نوین در عمران،معماری و مدیریت شهری، مرکز همایش های بین المللی صدا وسیما،تهران

برای ارسال دیدگاه وارد شوید یا ثبت نام کنید .